GM 기업분석과 GM 위기극복전략 분석과 전략제안 PPT (도요타 사례와 비교분석) Up KP

GM 기업분석과 GM 위기극복전략 분석과 전략제안 PPT (도요타 사례와 비교분석) Up
 

CONTENTS
1. GM 기업소개

2. GM 기업선정배경

3. GM과 도요타의 위기상황과 대처사례
(1) TOYOTA 의 노사관계
(2) GM의 노사관계
(3) TOYOTA 의 글로벌 금융위기
(4) GM 의 리콜 사태
(5) TOYOTA 의 리콜 사태
(6) GM 의 글로벌 금융위기

4. 두기업의 대처방안 차이분석

5. 전략제언
(1) GM의 위기에 대한 전략제안


기업소개

기업 선정 동기

차이분석
자동차 기업
333,498 명
22조 642억 엔
3790억 5천만 엔
세계 1위
자동차 기업
자동차 기업
212,000 명
1554억 달러
370억 달러
세계 2위
기업소개

1

제언

위기내용&방안


기업소개

위기내용&대처

기업 선정 동기

차이분석

제언
기업선정배경

2

1
최근 리콜 문제에 대해 주목하게 됨

GM은 2008년 파산 위기를 겪은 후 새로운 도약을 준비하는 시점에서
다시 대규모 리콜 사태라는 위기를 맞았으며,
이를 극복해 낼 수 있을지에 대한 궁금증

GM과 TOYOTA는 같은 업종에서 유사한 종류의 위기를 겪었으며 또 겪고 있음
2
3

GM
2009년 파산 후 정부의 구제로
살아난 기업
리콜 문제에 대한
경영진의 은폐
TOYOTA와 GM의 위기에 대한 다른 대응 방식 비교

글로벌 금융위기
리콜사태
노사관계

위기를 맞이한
두 회사의 대처


기업소개

위기내용&대처

기업 선정 동기

차이분석

제언
TOYOTA 의 노사관계

3-1
닷지라인
패전 직후 극심한 인플레이션을 겪었던 일본에
‘조셉 닷지’ 라는 사람이 파견되어
과감한 긴축재정을 실시했던 방침
1. 재정 수입과 지출의 균형을 맞출 것
2. 환율을 조기에 설정할 것

일본 내수시장 위축

[ ]
1950년 대량해고 당시, 경영진 총사퇴
노사선언
노동자와의 소통
TOYOTA WAY
경영 악화

1949년 연말 결제자금
부족

은행은 TOYOTA에게
구조조정 요구

1950년, 1600명 퇴직권고와
남은 노동자 임금 삭감


1차 보급형 라인 업 실시
2차 보급형 라인 계획
미래
유산비용

의료보험 부담 직원 가족 수 : 43만명 초과
[ ]
파업에 따른 실적 감소가 두려워
안일한 대처
회사는 경영위기를 맞을 때 마다 이 비용을 축소하려 했지만
계속 노조…(생략)
 

        
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