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[경영자의 의사결정] 의사결정의 특성 목차 [경영자의 의사결정] 의사결정의 특성 I. 집단성 II. 환경적응성 III. 미래지향성 I..

[경영자의 의사결정] 의사결정의 특성

목차

[경영자의 의사결정] 의사결정의 특성

I. 집단성

II. 환경적응성

III. 미래지향성

IV. 선택제한성

V. 합리성

참고문헌

[경영자의 의사결정] 의사결정의 특성

사이몬(H. A. Simon)은 기업 활동을 `의사결정과정(decision making process)`이라고 전제하고 있다. 의사결정은 인간행동 그 자체가 되는 것으로 오늘날 경영학의 중심문제가 될 뿐만 아니라 경영관리활동 모두가 의사결정을 통하여 이루어진다고 해도 과언은 아니다. 따라서 모든 계획단계에서도 의사결정이 필요하고, 모든 계획이나 목표설정도 의사결정에 의하여 이루어진다.

조직에 있어서 의사결정(decision making)이란 조직목표를 합리적으로 달성하기 위하여 판단의 대상이 되는 여러 가지의 대체안(alternatives)을 마련하고, 그 중에서 특정 상황에 가장 적합한 하나의 행동방

[경영자의 의사결정] 의사결정의 특성

목차

[경영자의 의사결정] 의사결정의 특성

I. 집단성

II. 환경적응성

III. 미래지향성

IV. 선택제한성

V. 합리성

참고문헌

[경영자의 의사결정] 의사결정의 특성

사이몬(H. A. Simon)은 기업 활동을 `의사결정과정(decision making process)`이라고 전제하고 있다. 의사결정은 인간행동 그 자체가 되는 것으로 오늘날 경영학의 중심문제가 될 뿐만 아니라 경영관리활동 모두가 의사결정을 통하여 이루어진다고 해도 과언은 아니다. 따라서 모든 계획단계에서도 의사결정이 필요하고, 모든 계획이나 목표설정도 의사결정에 의하여 이루어진다.

조직에 있어서 의사결정(decision making)이란 조직목표를 합리적으로 달성하기 위하여 판단의 대상이 되는 여러 가지의 대체안(alternatives)을 마련하고, 그 중에서 특정 상황에 가장 적합한 하나의 행동방

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