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Intro ......

 

윈윈게임이 바로 그런 것이다. 그러나 살면서 부딪히는 많은 일들로부터, 이것은 정말 흥미 있는 말이었다. 그리고 목소리도 신경써야할 부분이라고 했는데 이것은 특히 이 책 나중부분에 전화를 통한 인맥관리에서 다시 언급된다. 특히 눈 맞출 것을 강조했는데 대화 시에는 80%정도 상대의 눈 주위를 바라보는 것이 호감을 불러일으킨다고 한다. 윈윈게임은 그 바탕에 이미 많은 인내와 서로의 타협이 깔려있기 때문이다. 여기서는 인맥의 달인이라는 말을 써서 대인관계에 능숙한 사람들을 지칭했는데, 주변사람들에게 좋은 인상을 남긴다. 매력적인 사람은 상대방에게 관심을 기울이고 상대에게 정도껏 맞추고 편안함을 느끼게 하는 사람들이라고 한다. 마음에 와 닿았던 충고는 내게 도움이 되는 것이 뭔지 먼저 생각하는 것 보다 나와 내 주변을 도울 수 있는 것이 뭔지 먼저 생각하라는 것이다. 비록 이 사람들이 스스로 바로 서지 않고 계속 도움을 받는다면 이러한 인간관계도 한계에 부딪히겠지만, 어째든 대인관계의  ......

 

 

Index & Contents

결정적인순간에내편이되는파워인맥

 

열심히 준비 하였습니다. 사용하시는 분들에게 많은 도움이 되었으면 합니다. 결정적인순간에내편이되는파워인맥

 

이 책은 주로 비즈니스에서의 대인관계를 좋게 하는 방법에 대해 설명하고 있다.

내용이 많이 구체적이고, 상황에 대한 묘사나 예가 다양했다. 그러나 솔직히 당장은 느끼기 힘든 사례들이어서 공감을 느끼기는 힘들었다. 게다가 반복되는 부분이 많아 읽기도 좀 괴로웠다. 하지만 요즈음 부쩍 사람들 사이에서 외로움과 회의를 느끼고 있던 터라 많은 도움이 되기도 하였다.

여기서는 인맥의 달인이라는 말을 써서 대인관계에 능숙한 사람들을 지칭했는데, 이 책으로부터 내가 받은 그들의 이미지는 대체로 활기차고 역동적이며 예의바른, 센스있는 사람들이다. 사실 나는 개인의 능력이 대인관계보다 더 성공하기 위한 조건에 큰 부분을 차지한다고 믿어왔던 사람들 중 하나다. 그러나 살면서 부딪히는 많은 일들로부터, 어떻게 보면 운이 좋은, 어떻게 보면 약사빠른 발 넓은 사람들이 성공적이었다는 것을 알게 되었다. 하다못해 학점이나 숙제를 하는데도 선배나 주위 잘 아는 사람의 도움으로 어쨌든 해내는 사람들을 보면 참 인간관계는 좋구나라는 생각을 했다. 비록 이 사람들이 스스로 바로 서지 않고 계속 도움을 받는다면 이러한 인간관계도 한계에 부딪히겠지만, 어째든 대인관계의 역량을 느낀 것이다.

이 책은 열 한 파트로 나뉘어져 상황에 따라 인맥을 좋게 할 수 있는 방법을 설명하고 있다.

첫째는 사람과 관계 맺는 법이다. 특히 처음부터 사람사귀는 유형을 분류했는데, 그것은 사업형, 교제형, 학습형, 아이디어형이다. 나는 생각하길 아이디어형이나 학습형 쪽이 강하지 않나싶다. 이 다음의 내용은 직장 내의 사람사귀는 법이다. 주로 자신의 능력과 스스로를 광고하고 다른 사람들과 접점을 갖도록 노력할 것을 강조한다. 여기서는 특히 인맥의 달인의 인맥관리는 윈윈게임이라고 했는데, 이것은 정말 흥미 있는 말이었다. 나의 경우 평소에 인관관계에 대한 생각중 하나가 서로 도움이 되는 관계가 되자는 것인데, 윈윈게임이 바로 그런 것이다. 그러나 이것이 얼마나 힘들고 많은 노력이 필요한지 안다. 윈윈게임은 그 바탕에 이미 많은 인내와 서로의 타협이 깔려있기 때문이다. 여기서는 그리고 인맥관리가 중요할 수밖에 없는 이유에 대해 강조하고 있다. 마음에 와 닿았던 충고는 내게 도움이 되는 것이 뭔지 먼저 생각하는 것 보다 나와 내 주변을 도울 수 있는 것이 뭔지 먼저 생각하라는 것이다. 마지막으로 명함에 대한 이야기는 아직 내게 해당된다고 생각하지는 않지만, 잘 기억해야겠다고 느낀 부분이 있었다. 상대의 명함을 받고 그것으로 그치지 말고 상대의 정보를 명함 뒤에 메모해 두라는 것이 바로 그것이다. 정말 좋은 아이디어라고 생각한다.

둘째는 비즈니스 파트너로 선택받는 조건이다. 인맥의 달인들은 사람을 대할 때 어떤 것이 먹혀들어가고, 어떤 것이 먹혀들지 않는지 간파할 수 있다고 한다(나도 이 부분은 정말 중요하다고 동의한다). 매력적인 사람은 상대방에게 관심을 기울이고 상대에게 정도껏 맞추고 편안함을 느끼게 하는 사람들이라고 한다. 그리고 그들은 역동적이고 유연한 자세로 생기 있는 눈빛을 내며, 주변사람들에게 좋은 인상을 남긴다. 특히 눈 맞출 것을 강조했는데 대화 시에는 80%정도 상대의 눈 주위를 바라보는 것이 호감을 불러일으킨다고 한다. 그리고 목소리도 신경써야할 부분이라고 했는데 이것은 특히 이 책 나중부분에 전화를 통한 인맥관리에서 다시 언급된다.

 

 

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