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산업용 섬유로 일컫는 신제품의 출현이 어려우며, 염색 등 Middle Stream에 특화된 반면, 명,, 종사자수 비중에서 8. 섬유산업 Ⅰ. 4)섬유산업의 전환기 대구지역 섬유산업의 위기를 극복하기 위하여 1999년부터 산-학·연-관의 제3섹터 방식으로 구성된 『밀라노 프로젝트(Milano Project)』 5개년 계획이 시작되었다. 그러나 1999년부터 3년 동안 수행한 전반기 밀라노프로젝트에서는 인프라 시설만 갖추고 있을 뿐,)종사자 (구성비)51, 고기능성,239 (39.6%로서 지역 섬유산업이 제직 및 염색부문에 집중되어 있음을 알 수 있다.결론 ◆전통산업과 첨단 IT산업의 연계발전 ※참고문헌 3)섬유산업의 쇠퇴기 지난 40년간 우리나라 섬유산업은 경제발전을 선도해온 기간산업으로 중추적 역할을 담당하였다.0)4, 대구를 세계적인 섬유패션도시로 육성하기 위한 산업구조 고도화 사업을 추진하게 된다.3)5, 섬유정보센터,785 (9. 또한 지역 섬유업계들은 마케팅 능력의 부족으로 인한 과잉재고, 종사자수 비중은 39. 1980년대 후반부터  ......

 

 

Index & Contents

섬유산업

 

섬유산업의 변화와 첨단 IT산업과의 관계를 분석한 리포트입니다. 섬유산업

 

Ⅰ. 서론

 

Ⅱ. 본론

◆섬유산업의 변화

1)섬유산업의 성장기

2)섬유산업의 전성기

3)섬유산업의 쇠퇴기

4)섬유산업의 전환기

 

◆첨단 IT산업의 등장

1)제1의 문화산업 중심도시

2)대구디지털산업진흥원(DIP)

3)DIP 입주■업체들의 반응

4)시민들 반응 `냉랭`...섬유·염색 업체 고사위기

 

◆첨단 IT산업의 적합성

 

Ⅲ.결론

◆전통산업과 첨단 IT산업의 연계발전

 

※참고문헌

3)섬유산업의 쇠퇴기

지난 40년간 우리나라 섬유산업은 경제발전을 선도해온 기간산업으로 중추적 역할을 담당하였다. 1980년대 후반부터 국내 의류업체들의 해외이전으로 지역 섬유업계는 국내 섬유업체의 해외현지공장으로 수출확대와 1990년부터 중국 특수까지 겹치면서 상대적으로 장기간 성장을 향유해왔다. 그러나 1995년 이후 중국 특수가 소멸됨에 따라 시설확장의 후유증으로 또 다른 생산설비의 과잉이란 문제점을 유발시켰다. 또한 차입에 의존해 경쟁적으로 설비확장을 했던 섬유업체들은 양산위주의 생산구조와 파행적 덤핑판매로 말미암아 더욱 어려움을 겪게 되었다. IMF 사태로 인한 섬유산업의 위기는 금융경색하에서 섬유업체들의 현금흐름을 악화시켰으며, 그동안 누적되어온 단가 인하는 섬유기업들의 연쇄도산으로 이어졌다. 우리나라가 경제위기를 극복해 나가는 동안 국내 섬유패션산업은, 특히 대구지역의 섬유제직업체들은 구조조정에 실기를 하고 말았다.

현재 대구지역의 섬유산업은 소품종 대량생산위주의 제직, 염색 등 Middle Stream에 특화된 반면, 섬유산업의 최종공정인 봉제, 패션산업의 생산기반이 취약하여 상품의 고부가가치화가 미흡한 실정이다. <표 1>에 요약된 바와 같이 대구지역 섬유업체중에서 제직·편직부문의 사업체수 비중은 39.5%, 종사자수 비중은 32.2%이며 염색부문의 업체수의 비중은 22.0%, 종사자수 비중은 39.6%로서 지역 섬유산업이 제직 및 염색부문에 집중되어 있음을 알 수 있다. 반면 봉제·패션산업의 경우에는 업체수 비중에서 12.0%, 종사자수 비중에서 8.3%로 나타나 대구지역이 봉제·패션부문은 아직 취약하다는 사실을 알 수 있다.

 

<표 1> 대구지역 섬유산업의 구조

(단위 : 개, 명, %)

구 분총 계원사제직.편직염색봉제·패션기타사업체

(구성비)2,171

(100.0)298

(13.7)858

(39.5)478

(22.0)261

(12.0)276

(12.8)종사자

(구성비)51,056

(100.0)4,785

(9.4)16,413

(32.2)20,239

(39.6)4,257

(8.3)5,362

(10.5)

자료 : 통계청, 2000년 광공업통계조사보고서(5인이상) 및 2000년 사업체기초통계조사, 2001. 12.

 

또한 지역 섬유산업은 대부분이 중소기업 형태의 하도급 생산구조를 이루고 있으며, 재무구조가 취약하고 전문인력이 부족하여 신제품개발, 기술력향상, 생산품목의 차별화, 디자인 및 마케팅, 업체간 제휴협력 등에서 문제점을 가지고 있다. 업종별로 살펴보면 화섬산업은 차별화된 신소재의 부족, 제직업체 64%의 임하청 생산구조는 고감성, 고기능성, 산업용 섬유로 일컫는 신제품의 출현이 어려우며, 염색가공은 교직물, 신 합섬 분야가 취약하며, 디자인 수준은 선진국의 70% 수준이나 패션-디자인은 겨우 모방단계에 머물고 있다. 봉제산업의 90%가 OEM생산으로 독자적인 기획 및 마케팅 기능의 미비로 인한 의류·패션산업의 시장(수요)정보가 기업 경영전략 수립에 반영되지 못하고 있다. 이 때문에 성수기-비수기간 생산, 판매, 재고 등 수급조절에 한계점을 노정시키고 있는 안타까운 현실이다.

 

4)섬유산업의 전환기

대구지역 섬유산업의 위기를 극복하기 위하여 1999년부터 산-학·연-관의 제3섹터 방식으로 구성된 『밀라노 프로젝트(Milano Project)』 5개년 계획이 시작되었다. 2003년까지 5년간 추진될 1차 밀라노프로젝트는 제직, 염색 등 미들스트림(middle stream)에 편중된 지역 섬유산업 구조를 패션·디자인·어패럴산업 등의 다운스트림(down stream)과 연계해 발전시키며, 대구를 세계적인 섬유패션도시로 육성하기 위한 산업구조 고도화 사업을 추진하게 된다. 12차 년도(1999년2000년)에는 인프라구축을 완료하고 3차 년도(2001년)부터 對업계 지원강화를 통한 가시적인 성과물이 나타나고 있다. 신제품개발센터, 섬유정보센터, 니트시제품센터, 염색실용화센터 등 시제품 생산설비의 구축지원으로 재도약의 발판을 마련했으며, 패션·어패럴 밸리의 조성과 전시컨벤션센터의 개관은 글로벌 마케팅체제로의 진입을 예고하고 있다. 밀라노 프로젝트는 우리나라 지역 중흥사업 1호로 추진된 사업으로서 이 계획의 성공적 수행을 통해 대구 섬유산업은 세계 선도산업으로 진입을 시도하고 있다.

그러나 1999년부터 3년 동안 수행한 전반기 밀라노프로젝트에서는 인프라 시설만 갖추고 있을 뿐, 프로젝트가 궁극적으로 지향하는 다품종 소량생산과 미들스트림-다운스트림간 협력적 경쟁체제가 제대로 구축되지 않고 있는 실정이다. 또한 지역 섬유업계들은 마케팅 능력의 부족으로 인한 과잉재고, 자금경색을 이유로 하는 덤핑경쟁 및 출혈수출에 대한 대비책이 마련하지 못하고 있다. 따라서 밀라노프로젝트의 성공적인 종결을 통하여 대구지역 섬유패션산업이 안고 있는 근본적인 문제점을 해소하는 것이 시급하였다.

그래서 밀라노 프로젝트는 제직·염색에 편중된 중·저가제품의 소품종 대량생산체제의 대구섬유산업을 패션·디자인·봉제산업 등 고부가가치를 창출하는 다품종 소량생산체제로 구조 개편을 위한 사업이다. 2003년 후반기 현재 대구지역에서는 밀라노 프로젝트 종료시점인 2003년 이후를 대비한 Post-밀라노 프로젝트(2기 밀라노프로젝트)계획을 수립하였는데, 21세기 섬유산업의 육성 전략을 포함하고 있다. 2기 밀라노프로젝트의 추진방향은 지금까지 추진해 온 밀라노프로젝트에서 간과한 부분을 보완하고, 섬유산업이 고부가가치를 창출하는 방향에서 정립해야 할 것이다.

 

 

 

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