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리더십 특성이론, 리더십 행위이론, 리더십 상황이론 목차 리더십이론 I. 리더십 특성이론 II. 리더십 행위이론 III. 리더십 상황이론..

리더십 특성이론, 리더십 행위이론, 리더십 상황이론

목차

리더십이론

I. 리더십 특성이론

II. 리더십 행위이론

III. 리더십 상황이론

참고문헌

리더십이론

리더십란 무엇인가 리더십을 어떻게 정의할 것인가 그러나 리더십을 한마디로 정의하기는 불가능하다. 왜냐하면 학자에 따라서 그 의미가 다양하게 사용되고 있으며, 오히려 그 개념 자체도 규정하기 어려운 용어이기 때문이다.

리더십(leadership)이란 목표달성을 위하여 사람들의 행동에 영향을 미치는 과정을 말한다. 우리가 어떤 사람이 리더십이 있다고 하는 것은 결국 그 리더가 다른 사람을 움직여서 조직의 목표를 달성하는 능력이 있음을 의미하는 것이다.

그렇다면 어떤 사람이 리더십이 있을까 리더의 어떤 행동으로 인해 리더십이 발휘될까 어떤 상황에서 리더십이 발휘될까

리더십 이론은 이러한 세 가지 의문을 풀고자 하는 방향에서 전개되어 왔다. 초기의 리더십 연구는`리더십 특성이론, 리더십 행위이론, 리더십 상황이론

목차

리더십이론

I. 리더십 특성이론

II. 리더십 행위이론

III. 리더십 상황이론

참고문헌

리더십이론

리더십란 무엇인가 리더십을 어떻게 정의할 것인가 그러나 리더십을 한마디로 정의하기는 불가능하다. 왜냐하면 학자에 따라서 그 의미가 다양하게 사용되고 있으며, 오히려 그 개념 자체도 규정하기 어려운 용어이기 때문이다.

리더십(leadership)이란 목표달성을 위하여 사람들의 행동에 영향을 미치는 과정을 말한다. 우리가 어떤 사람이 리더십이 있다고 하는 것은 결국 그 리더가 다른 사람을 움직여서 조직의 목표를 달성하는 능력이 있음을 의미하는 것이다.

그렇다면 어떤 사람이 리더십이 있을까 리더의 어떤 행동으로 인해 리더십이 발휘될까 어떤 상황에서 리더십이 발휘될까

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