발과 향상을 위한 인적자원관리. 의무적인 시간을 정해 개인들 안에 잠재되어있는 창의적인 사고력을 깨우칠 수 있도록 적극적인 지원이 필요 개인들의 다양성이 모여 집단으로 만날 때 집단의 창의성으로 시너지 효과를 발휘 토론을 할 때, 굉장히 의미 있는 일을 한다고 느끼게 함 이럴 때 창의성 발휘에 영향을 줌 시간적 압박을 적게 받던 많이 받던 환경에 대해 어떠한 느낌을 받게끔 하느냐에 따라 창의성에 영향을 많이 주느냐 적게 주느냐 인 것 시간에 의한 압박과 창의성 조직문화와 HRM 기업사례 유명인을 초청한 예술강연 취업캠프에서 창의성개발을 위한 프로그램 (롤러코스터를 만들어라) 조직문화와 HRM 기업사례 현대캐피탈의 연수프로그램에 대한 긍정적인 의견 즐기면서 참여할 수 있는 분위기 선배의 조언 동료들과 친밀감 쌓을 수 있는 시간 마련 조직문화와 HRM 기업사례 현대캐피탈의 연수프로그램에 대한 의문점, 통찰,액션러닝을 활용한 창의성의 개발과 향상을 위한 인적자원관리 목차 1. * 개인적인 ......
액션러닝을 활용한 창의성의 ,개발과 향상을 위한 인적자원관리.
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액션러닝을 활용한 창의성의 개발과 향상을 위한 인적자원관리
목차
1. 토론
2. 조직문화와 HRM 기업사례
3. 결론
4. 질문TIME
토론
우리가 생각하는
`창의성`이란 무엇인가?
(창의성의 의미)
집단이 개인보다 더 창의적인 결과를 도출
핵심능력, 통찰, 노력하는 힘의 합
토론을 할 때 기업의 경영활동의 문제의 주제로만 토론 하지 않고 현재 사회의 문제나 화제가 되고 있는 문제도 토론
창의적인 집단
토론
* 확산적 사고의 사람 : 여러 가지 새로운 답을 허용하는 자유 응답 질문을 좋아함
* 수렴적 사고의 사람 : 사고가 문제에 대한 적절한 답으로 수렴하도록 되어 있음
그룹의 창의력 은 확산적 사고와 수렴적 사고가 이 모두가 작용할 때 향상
모든 사고 스타일은 각각의 장점이 있고, 그 스타일을 가진 많은 사람들이 모여 함께 작업을 한다면 훨씬 창의력을 향상시키고 좋은 결과를 얻을 수 있다
확산적 사고와 수렴적 사고 & 다양한 사고스타일
토론
프로젝트 진 행 중 한 팀이 기술적 부분이나 전문적 지식부분이 부족하다면 이것은 문제를 발생 시킴
다른 관점을 가진 사람을 여러 고용하여
서로 차이점을 이야기하고 비판적인 생각을 해
보면서 팀워크가 좋은 팀을 들 수 있음
기술의 다양성
토론
토론
* 조직원을 존중
* 말하는 것에 적극적으로 경청
* 의사표현을 할 기회를 가지고 다른 조직원의 주장이나 가정에 대한 도전을 허용해야 함
* 실패를 두려워해서는 안 된다.
* 개인적인 인신공격은 하지 않아야 한다.
조직 내 갈등관리
토론
대부분의 사람들은 시간적 압박이 크게 느껴질수록 창의성을 발휘할 가능성이 낮을 거라고 생각함. (일반적인 생각의 오류)
시간적 압박에 대한 환경을 특정한 일에만 몰두를 하게 함, 굉장히 의미 있는 일을 한다고 느끼게 함 이럴 때 창의성 발휘에 영향을 줌
시간적 압박을 적게 받던 많이 받던 환경에 대해 어떠한 느낌을 받게끔 하느냐에 따라 창의성에 영향을 많이 주느냐 적게 주느냐 인 것
시간에 의한 압박과 창의성
조직문화와 HRM 기업사례
유명인을 초청한 예술강연
취업캠프에서 창의성개발을 위한 프로그램 (롤러코스터를 만들어라)
조직문화와 HRM 기업사례
현대캐피탈의 연수프로그램에 대한 긍정적인 의견
즐기면서
참여할 수 있는 분위기
선배의 조언
동료들과
친밀감 쌓을 수 있는
시간 마련
조직문화와 HRM 기업사례
현대캐피탈의 연수프로그램에 대한 의문점,
부정적인의견
실제적으로 기업의 업무향상 능력에 과연 어떠한 영향을 미칠까?
이 프로그램을 통해 과연 기업의 성과를 얻고 있을까?
조직문화와 HRM 기업사례
제일모직 사례
자율출근제
Club활동
문화세미나
조직문화와 HRM 기업사례
아이디어를 얻을 수 있다.
생산적이고 효율적으로 업무에 임할 수 있다.
임직원들이 더 창의적으로 생각할 여유가 주어짐
더 효율적인 시스템이나 사업 방식을 만들어 낼 수 있다.
장점
조직문화와 HRM 기업사례
단점
방만한 태도로 업무에 임할 수 있다.
업무진행 지연과 같은 오류가 발생할 수 있다.
결론
개인적인 창의성 관리를 위해 전문지식, 창의적인 사고력
동기가 필요하다.
의무적인 시간을 정해 개인들 안에 잠재되어있는 창의적인
사고력을 깨우칠 수 있도록 적극적인 지원이 필요
개인들의 다양성이 모여 집단으로 만날 때 집단의 창의성으로 시너지 효과를 발휘
토론을 할 때, 그룹 내 갈등관리를 적용해 토론 진행자와 비판자를 정해서 토론을 진행하는 토론방향을 놓치지 않도록 잡아 주어야 함
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