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Intro ......

 

세계가 하나로 통합되어 가고있다. 환경동태성 (변화의 정도) 환경불확실성(복잡성) 복잡 + 불안정 = 높은 불확실성 SAMSUNG 안정 불안정 단순 복잡 21 Chapter 4 환경불확실성의 원천 1) 환경복잡성 단순 VS 복잡 안정 VS 불안정 다양하고 복잡한 사업영역 다국적기업으로서 전세계적 이해관계자, 다국적기업 IT기술분야의 변화가 빠르다.. Hall)의 7가지 일반환경의 분류 2 일반환경의 7가지 1) 기술적 환경 3) 정치적 환경 6) 문화적 환경 4) 경제적 환경 5) 인구통계적 환경 7) 생태적 환경 2) 법률적 환경 서로 연결되어 상호작용 하는 거시=간접=통제불가능 한 환경 12 2 일반환경의 7가지 1) 기술적 환경 2) 법률적 환경 13 2 일반환경의 7가지 3) 정치적 환경 4) 경제적 환경 14 2 일반환경의 7가지 5) 인구통계적 환경 7) 문화적 환경 6) 생태적 환경 15 국제환경 03 Contents 16 기업의 국제환경 국가의 경제가 국내시장의 경계를 넘어, 강도 변화의 예측 가능성 황의 법칙 입증 - 기술환경 변화가 빠르다 황의 법칙 깨졌다  ......

 

 

Index & Contents

환경과 조직,조직환경,조직구조의 변화,

 

환경과 조직,조직환경,조직구조의 변화,

 

 

환경과 조직 조직환경

 

1

 

Index

 

-특수환경

-일반환경

-국제환경

-환경불확실성의 원천

-환경으로 부터의 자원통제

 

-조직환경의 정의

-조직구조의 변화

2

 

 

조직환경의 정의

조직환경 이란 조직에 영향을 미치는 것으로 조직밖에 있는 거의 모든 요소라고 할 수 있다

조직의 기술을 향상시키고 경쟁전략을 결정하는 데 필요한 정보

 

제품 및 서비스를 구입하는 고객들과 같은 이해당사자들의 지원

 

조직을 유지시키기 위해 자본을 공급하는 금융기관

 

부족한 자원들을 확보하려고 경쟁하는 세력들

 

기술에 있어서의 빠른 변화

 

주요 투입물의 가격상승

3

 

 

4

환경 변화에 따른 삼성의 조직구조 변화

 

의사결정 간소화

 

신속성

 

현장 중심

 

 

5

기업선택 취지

...

환경과 조직 조직환경

 

1

 

Index

 

-특수환경

-일반환경

-국제환경

-환경불확실성의 원천

-환경으로 부터의 자원통제

 

-조직환경의 정의

-조직구조의 변화

2

 

 

조직환경의 정의

조직환경 이란 조직에 영향을 미치는 것으로 조직밖에 있는 거의 모든 요소라고 할 수 있다

조직의 기술을 향상시키고 경쟁전략을 결정하는 데 필요한 정보

 

제품 및 서비스를 구입하는 고객들과 같은 이해당사자들의 지원

 

조직을 유지시키기 위해 자본을 공급하는 금융기관

 

부족한 자원들을 확보하려고 경쟁하는 세력들

 

기술에 있어서의 빠른 변화

 

주요 투입물의 가격상승

3

 

 

4

환경 변화에 따른 삼성의 조직구조 변화

 

의사결정 간소화

 

신속성

 

현장 중심

 

 

5

기업선택 취지

 

- 다국적기업

- 다양한 환경

 

 

6

특수환경

01 Contents

 

 

7

 

Chapter 1 특수환경

 

 

8

 

Chapter 1 특수환경

 

 

9

 

Chapter 1 특수환경

 

 

10

일반환경

02 Contents

 

11

홀(R. H. Hall)의 7가지 일반환경의 분류

2

일반환경의 7가지

1) 기술적 환경

3) 정치적 환경

6) 문화적 환경

4) 경제적 환경

5) 인구통계적

환경

7) 생태적 환경

2) 법률적 환경

서로 연결되어 상호작용 하는

거시=간접=통제불가능 한 환경

 

 

12

2

일반환경의 7가지

1) 기술적 환경

2) 법률적 환경

 

 

13

2

일반환경의 7가지

3) 정치적 환경

4) 경제적 환경

 

 

14

2

일반환경의 7가지

5) 인구통계적

환경

7) 문화적 환경

6) 생태적 환경

 

 

15

국제환경

03 Contents

 

 

16

기업의 국제환경

국가의 경제가 국내시장의 경계를 넘어,

세계가 하나로 통합되어 가고있다.

 

기술과 디자인은 본국

부품은 대만

제품생산은 made in china

판매는 세계 각국

 

국외와 국내의 구분의 경계 모호

 

조직 복잡성

 

환경 불확실성

Chapter 3 국제환경

 

 

17

Chapter 3 국제환경

 

 

18

환경불확실성의 원천

04 Contents

 

 

19

확실한 환경

불확실한 환경

 

환경풍부성

 

환경풍요성

환경불안정성

환경복잡성

 

환경동태성

 

환경동질성

Chapter 4 환경불확실성의 원천

환경불확실성

 

 

20

Chapter 4 환경불확실성의 원천

 

사업분야의 다양성, 다국적기업

IT기술분야의 변화가 빠르다.

환경동태성

(변화의 정도)

환경불확실성(복잡성)

복잡 + 불안정

= 높은 불확실성

SAMSUNG

안정

불안정

단순

복잡

 

 

21

Chapter 4 환경불확실성의 원천

1) 환경복잡성

 

단순 VS 복잡

안정 VS 불안정

다양하고 복잡한 사업영역

다국적기업으로서 전세계적 이해관계자, 외부요인이 존재

환경복잡성이 높다

 

 

22

Chapter 4 환경불확실성의 원천

2) 환경동태성

환경변화의 속도, 강도

변화의 예측 가능성

황의 법칙 입증

- 기술환경 변화가 빠르다

황의 법칙 깨졌다

- 미래를 예측할수 없다

환경불확실성이 높다

 

 

23

Chapter 4 환경불확실성의 원천

3) 환경풍부성

각 사업분야마다 높은 수준의 경쟁

희소성이 높고

환경불확성이 높다

조직영역을 지지할 수 있는 자원의 양

 

 

24

환경으로부터의 자원통제

05 Contents

 

25

Chapter 5 환경으로부터의 자원을 통제하기

다른 조직

통제 , 조정

환경

다른 조직과상호협력

자원 획득

불확실성 감소

 

 

26

Chapter 5 환경으로부터의 자원을 통제하기

 

M&A를 통한 산업내 우위 확보, 불확실성 감소

 

반도체 그란디스(미국), 트랜스칩(이스라엘)

의료장비 넥서스 (미국)

 

Q&A

27

 

Thank you

 

조직환경 BP 자료 환경과 조직구조의 조직환경 조직 BP 조직구조의 조직 변화 조직환경 변화 변화 환경과 환경과 BP 자료 조직구조의 자료 조직

 

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