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암묵지(tacit knowledge)는 장인이 비장하고 있는 기술처럼 말로는 표현할 수 없지만 알고 있는 지식이고, 동시에 시장의 요구에 부합하여 지속적으로 경쟁우위를 유지하기 위한 지식경영에 맞추어져 있다. 조직은 개인적 지식을 조직적 지식으로 전환시킬 수 있는 여건을 마련해 주어야 한다. 개인적 지식과 조직적 지식 2. 획득단계 3. 효율적 기획을 위한 지식관리의 과정 1. 그런데 행정조직의 경우 조직 내의 지식을 체계화하기란 여간 어려운 게 아니다. 지식의 유형 지식관리에 있어서 중요한 의미를 지니는 지식의 분류에는 여러 가지가 있다. 투입단계 2. 획득단계 3. `정보기반의 지식사회`란 `정보를 전달 가공 저장하는 정보기술기반 위에서 질 높고 부가가치가 큰 지식을 생산하고 창조하는 지식의 정보화가 중요시되는 사회`라고 할 수 있다. 지식의 유형 1.. 암묵지와 형식지 Ⅲ... 지식관리(knowledge management)는 한 조직이 만들어 내는 모든 문서를 컴퓨터매체에 저장하고, 행정관리의 핵심은 창조된 지식을 어떻게  ......

 

 

Index & Contents

기획과 지식 다운로드 기획과 지식관리 - 효율적인 기획을 위한 지식관리의 과정

 

[기획과 지식] 기획과 지식관리 - 효율적인 기획을 위한 지식관리의 과정

 

[기획과 지식] 기획과 지식관리 - 효율적인 기획을 위한 지식관리의 과정

 

목차

[기획과 지식] 기획과 지식관리

 

Ⅰ. 지식관리의 의의

 

Ⅱ. 지식의 유형

 

1. 개인적 지식과 조직적 지식

2. 암묵지와 형식지

 

Ⅲ. 효율적 기획을 위한 지식관리의 과정

 

1. 투입단계

2. 획득단계

3. 창조단계

4. 공유단계

5. 산출단계

[기획과 지식] 기획과 지식관리

 

1. 지식관리의 의의

 

21세기는 `정보사회` 혹은 `지식사회`라고 할 수 있는데, 이를 한마디로 표현한다면 `정보기반의 지식사회`라고 할 수 있겠다. `정보기반의 지식사회`란 `정보를 전달 가공 저장하는 정보기술기반 위에서 질 높고 부가가치가 큰 지식을 생산하고 창조하는 지식의 정보화가 중요시되는 사회`라고 할 수 있다. 이제 행정 분야도 이러한 시대적 흐름에 발맞추어 지식관리 혹은 지식행정의 개념을 도입 정착화시키지 않으면 국가경쟁력의 향상을 도모하지 못하는 것은 물론 국가의...[기획과 지식] 기획과 지식관리 - 효율적인 기획을 위한 지식관리의 과정

 

목차

[기획과 지식] 기획과 지식관리

 

Ⅰ. 지식관리의 의의

 

Ⅱ. 지식의 유형

 

1. 개인적 지식과 조직적 지식

2. 암묵지와 형식지

 

Ⅲ. 효율적 기획을 위한 지식관리의 과정

 

1. 투입단계

2. 획득단계

3. 창조단계

4. 공유단계

5. 산출단계

[기획과 지식] 기획과 지식관리

 

1. 지식관리의 의의

 

21세기는 `정보사회` 혹은 `지식사회`라고 할 수 있는데, 이를 한마디로 표현한다면 `정보기반의 지식사회`라고 할 수 있겠다. `정보기반의 지식사회`란 `정보를 전달 가공 저장하는 정보기술기반 위에서 질 높고 부가가치가 큰 지식을 생산하고 창조하는 지식의 정보화가 중요시되는 사회`라고 할 수 있다. 이제 행정 분야도 이러한 시대적 흐름에 발맞추어 지식관리 혹은 지식행정의 개념을 도입 정착화시키지 않으면 국가경쟁력의 향상을 도모하지 못하는 것은 물론 국가의 생존마저 위협받는 상황으로 내몰릴 수 있는 것이다.

지식관리(knowledge management)는 한 조직이 만들어 내는 모든 문서를 컴퓨터매체에 저장하고, 이를 정보네트워크에서 필요할 때 찾아내어 활용 변경하거나 결재를 맡는 등의 업무절차에서 신속하고 정확하게 처리할 수 있는 종합정보처리 과정을 기반으로 한다. 또한 이는 정보관리(information management)의 개념과도 맥락을 같이 한다. 정보관리는 조직 활동에 필요한 정보를 수집 활용 저장 전달하는 제반활동과 그에 필요한 지원 장치를 통제 관리하는 것을 의미한다. 그리고 이를 기반으로 유용한 지식을 적시에 획득 축적 창출 유통시키는 조직적 활동을 지식관리라 정의할 수 있다. 지식관리란 한마디로 말하면 조직의 지식자본(intellectual capital)을 효율적으로 활용하는 관리체계이다.

기업경영분야에서는 이미 지식이 기업의 핵심자산으로 인식되고 있으며, 최근에는 경영의 모든 초점이 지식의 창조, 조직화, 활용을 통해서 새로운 상품이나 관리혁신을 창출하고, 동시에 시장의 요구에 부합하여 지속적으로 경쟁우위를 유지하기 위한 지식경영에 맞추어져 있다.

그런데 행정조직의 경우 조직 내의 지식을 체계화하기란 여간 어려운 게 아니다. 일단 만들어진 문서를 살아있는 지식으로 묶어내는 체계적 관리가 미흡하기 때문이다. 또 지식을 체계적으로 관리하고 활용해야 한다는 인식도 아직 일천하다는 것도 한 가지 이유이기도 하다. 미래는 무형의 지식이 행정조직을 포함한 모든 조직의 경쟁력을 좌우하게 될 것이며, 행정관리의 핵심은 창조된 지식을 어떻게 관리할 것인가를 연구하고 개발하는데 중점을 두어야 할 것이다. 이러한 바탕 위에서만 지식행정체제가 구축 정착될 수 있을 것이다.

그리고 이러한 지식행정체계가 정착되면 행정에 있어서의 합리적 창의적 쇄신적 기획능력이 제고될 수 있을 것이다.

 

2. 지식의 유형

 

지식관리에 있어서 중요한 의미를 지니는 지식의 분류에는 여러 가지가 있다. 첫째 분류는 개인적 지식과 조직적 지식의 분류이고, 그리고 둘째 분류는 암묵지와 형식지의 분류이다.

 

(1) 개인적 지식과 조직적 지식

 

개인적 지식과 조직적 지식은 지식을 보유하고 있는 주체에 따른 분류이다. 개인적 지식(Personal knowledge)은 개인에게 체화되어 있거나 개인적으로 보유하고 있는 지식이고, 조직적 지식(organizational know- ledge)은 개인의 출입과는 관계없이 조직 내에 축적되어 남겨지는 지식을 말한다. 조직적 지식에는 기술 특허 경영기법 노하우 데이터베이스 등뿐만 아니라 전략 사업영역 문화 등도 포함된다. 조직은 개인적 지식을 조직적 지식으로 전환시킬 수 있는 여건을 마련해 주어야 한다.

 

(2) 암묵지와 형식지

 

암묵지와 형식지는 지식의 존재형태에 따른 분류로서, 암묵지(tacit knowledge)는 장인이 비장하고 있는 기술처럼 말로는 표현할 수 없지만 알고 있는 지식이고, 형식지(explicit kno

 
 
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