각 정유사가 경쟁적으로 진출하 고 있음. 출점전략 5. - 또한 양질의 저렴한 상품을 개발 훼미리마트만의 고유한 식생활 문화를 창출한 다.6%나 증가한 것이다. 심야 인구의 증가 때문이다. 환경분석 1) 거시환경분석 * (인구통계적환경) 여전히 선진국보다 점포당 인구수가 훨씬 많으며 산술적으로 3배 이상의 성장잠재력이 있다. 환경분석 3.7% 편의점을 이용하는 고객들을 연령층으로 살펴보면, DM, 생활편의 서비스 강화이다. 편의점 업계 최대의 점포망을 갖추고 있는 24시간 편의점 훼미리마트는 세밀한 시장조사와 정확한 판매동향 분석을 통하여 가맹점에 보다 높은 수익을 제공하기 위해 선진 유통기법을 도입, 주말에는 26. 주유소 병설형 편의점의 출현(기존입지 활용을 무기화) - 후발주자로 ......
훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석)
훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) - 미리보기를 참고 바랍니다.
훼미리마트
유통시스템 조사
목 차
1. 기업현황
2. 환경분석
3. SWOT분석
4. 출점전략
5. MD(머천다이징)
6. 물류시스템
7. 문제점
8. 경쟁기업의 비교
9. 발전방안
1. 기업현황
1)기업소개
*기업연혁
* 기업상징
* 훼미리 마트는..
편의점 업계 최대의 점포망을 갖추고 있는 24시간 편의점 훼미리마트는 세밀한 시장조사와 정확한 판매동향 분석을 통하여 가맹점에 보다 높은 수익을 제공하기 위해 선진 유통기법을 도입, 지속적으로 발전시키고자 노력하는 기업이다. 1990년 1호점 개점을 시작으로 훼미리마트는 꾸준히 고객들의 성원에 힘입어 2003년말 2000점을 돌파하는 위엄을 달성했고, 2004년 말에는 3천점 시대를 개막할것으로 보여 단연 편의점 업계의 초일류 유통기업이라 할 수 있는 기업이다.
? 훼미리마트의 비젼 - “리빙스테이션”
훼미리마트는 단순히 상품을 팔고 사는 공간이 아닌 “우리 생활에 관한 모든 것이 있는 living station“으로 육성시켜 나가고 있다.
첫째, 훼미리마트 레스토랑화이다.
- 질적으로 차별화된 패스트푸드 기획상품을 지속적으로 선보인다.
- 신상품으로 도시락 스파게티 샐러드 만두 죽 다양한 반찬류 등 그 개발영역을 대폭 확대한다.
- 또한 양질의 저렴한 상품을 개발 훼미리마트만의 고유한 식생활 문화를 창출한 다.
둘째, 생활편의 서비스 강화이다.
- 전국 점포망을 활용한 신규 편의서비스 지속적 도입
- MMK단말기 조기 도입으로 각종 스포츠 문화 공연 티켓발권 서비스 제공
- 향후 전 점포에 365일 연중무휴 금융서비스가 제공될 수 있도록 한다.
* 훼미리마트 시장점유율
2) 훼미리마트 시스템
훼미리마트의 사업시스템 및 본사 지원체계는 일명 ‘공동성장(CO-GROWING)`을 목표로 하고 있다. 본사는 가맹점이 안심할 수 있고, 여유있는 경영을 할 수 있도록 모든 측면에서 가맹점을 지원하여 공동성장의 목표달성을 위해 노력하는 것이다.
①상품 경쟁력 강화
ⅰ) 신상품 개발 및 등록
ⅱ) 상품구매 / 개발력 강화
ⅲ) 고객수요 만족 및 창출
②정보 / 물류망 지원
ⅰ) 판매데이터 제공 및 분석
ⅱ) 전국적 물류시스템 가동 및 혁신
ⅲ) 정시점착 시스템 구현
③판매촉진
ⅰ) 브랜드 이미지 제고
ⅱ) 홍보 및 이벤트 기획 / 전개
④경리 / 회계업무의 대행
ⅰ) 매입대금 지불대행
ⅱ) 경영기록작성 및 제공
ⅲ) 세무업무 대행
ⅳ) 재고조사 실시
⑤근무자 교육
ⅰ) 정보 제공
ⅱ) 서비스 마인드 고취
ⅲ)수퍼바이저에 의한 점포경영 지도
⑥점포개발
ⅰ) 상권분석 및 조사
ⅱ) 최적의 입지 확보
ⅲ) 점포 화재 / 도난에 대한 무상보험
2. 환경분석
1) 거시환경분석
* (인구통계적환경)
여전히 선진국보다 점포당 인구수가 훨씬 많으며 산술적으로 3배 이상의 성장잠재력이 있다. 가령 일본만 해도 점포당 인구가 2,000여명인 데 비해 한국은 6,781명(2003년 말 현재)에 이른다.
* (경제적환경)
올해는 내수침체에 따른 경기부진의 여파가 심해진 결과다로 시장확대가 다소 주춤하는 분위기다.
* (사회,문화적 환경)
고객의 개별속성 및 취향이 다양화되고 있으며 BIG3의 경쟁이 심화되고 있다.
* (기술적 환경)
인터넷을 통한 유통시스템이 계속 발전하고 있다.
2)미시환경분석
* 기업외부 환경분석
1. 훼미리마트, GS25, 세븐일레븐의 빅3 경쟁심화
2. 하위업체의 흡수합병, 해외매각
- 거대 유통망을 가진 대기업부터 특화된 중소기업까지 각축전에 참가함
3. 주유소 병설형 편의점의 출현(기존입지 활용을 무기화)
- 후발주자로 기존 입지 활용을 무기로 도전장을 낸 정유회사(주유소 병설형 편의 점)
- 주유고객을 수익원 창출로 연결시킨다는 전략, 각 정유사가 경쟁적으로 진출하 고 있음.
- 주유소의 여유공간을 활용할 수 있어 투자비용이 저렴한 게 장점.
- 상품구색 역시 차별적으로, 차량 전문용품은 물론 먹는샘물ㆍ쌀 등 대용량 상품 을 구색 OK마트와 JOY마트가 대표적임.
4. 독립편의점의 출현
- 기존의 구멍가게가 시설을 편의점 수준으로 업그레이드한 형태.
- 시장점유율은 전체 편의점 시장의 약 20%를 차지. 기타 5%가량은 영세편의점(구멍가게)
* 기업내부 환경분석
- IMF의 영향으로 점포규모와 매출성장에 위기를 맞이함
- 내실경영의 성과 99년 하반기부터 조금씩 회복됨
- 21세기 새로운 경영환경에 대비 전면적인 시스템을 보강하였음.
- 2000년, 매출 22.9%, 점포수 20.8%의 성장률을 보임
흑자업체의 경상이익이 크게 늘어남
- 향후 10년간의 고도성장기로 진행이 전망됨
* CUSTOMER 분석
- 고객 절반 이상이 회사원, 20~30대가 71.7%
편의점을 이용하는 고객들을 연령층으로 살펴보면, 20~30대가 71.7%로 주요고객층을 이루고 있다. 특히 20대 고객들은 전년에 비해 3.1%가 늘어난 44.6%로 가장 큰 비중을 차지했다. 계층별로 살펴보면, 회사원이 53.5%로 가장 많다. 이 같은 수치는 전년도의 45.9%에 비해서도 7.6%나 증가한 것이다. 학생은 33.5%, 주부는 8.8%로 1년 전에 비해 오히려 줄어들었다. 최근들어 편의점업계는 주택가 출점을 늘리면서 주부층을 주요 고객군으로 끌어들이기 위해 노력하고 있다. 주부층 모시기 전략은 입지전략뿐만 아니라 상품개발을 통한 구색 넓히기에서도 찾아볼 수 있다.
- 편의점에서 가장 장사가 잘되는 시간대는 언제일까. 가장 고객들로 붐비는 시간대는 20~24시 사이인 것으로 나타났다. 심야 인구의 증가 때문이다.
시간대별로 고객 구성비를 살펴보면 20~24시 시간대에 주중에는 24.7%, 주말에는 26.2%나 손님들이 몰려든다. 오히려 일
훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) DownLoad PV .8%의 성장률을 보임 흑자업체의 경상이익이 크게 늘어남 - 향후 10년간의 고도성장기로 진행이 전망됨 * CUSTOMER 분석 - 고객 절반 이상이 회사원, 20~30대가 71.6%나 증가한 것이다. 편의점 업계 최대의 점포망을 갖추고 있는 24시간 편의점 훼미리마트는 세밀한 시장조사와 정확한 판매동향 분석을 통하여 가맹점에 보다 높은 수익을 제공하기 위해 선진 유통기법을 도입, 지속적으로 발전시키고자 노력하는 기업이다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) DownLoad PV . - 신상품으로 도시락 스파게티 샐러드 만두 죽 다양한 반찬류 등 그 개발영역을 대폭 확대한다. 발전방안 1. - 전국 점포망을 활용한 신규 편의서비스 지속적 도입 - MMK단말기 조기 도입으로 각종 스포츠 문화 공연 티켓발권 서비스 제공 - 향후 전 점포에 365일 연중무휴 금융서비스가 제공될 수 있도록 한다.7% 편의점을 이용하는 고객들을 연령층으로 살펴보면, 20~30대가 71. - 질적으로 차별화된 패스트푸드 기획상품을 지속적으로 선보인다. 심야 인구의 증가 때문이다. 독립편의점의 출현 - 기존의 구멍가게가 시설을 편의점 수준으로 업그레이드한 형태.7%, 주말에는 26. - 상품구색 역시 차별적으로, 차량 전문용품은 물론 먹는샘물ㆍ쌀 등 대용량 상품 을 구색 OK마트와 JOY마트가 대표적임. 주부층 모시기 전략은 입지전략뿐만 아니라 상품개발을 통한 구색 넓히기에서도 찾아볼 수 있다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) DownLoad PV . 첫째, 훼미리마트 레스토랑화이다. 훼미리마트, GS25, 세븐일레븐의 빅3 경쟁심화 2. 기업현황 1)기업소개 *기업연혁 * 기업상징 * 훼미리 마트는. 주유소 병설형 편의점의 출현(기존입지 활용을 무기화) - 후발주자로 기존 입지 활용을 무기로 도전장을 낸 정유회사(주유소 병설형 편의 점) - 주유고객을 수익원 창출로 연결시킨다는 전략, 각 정유사가 경쟁적으로 진출하 고 있음.. 가장 고객들로 붐비는 시간대는 20~24시 사이인 것으로 나타났다. 이 같은 수치는 전년도의 45. 환경분석 3. 경쟁기업의 비교 9. 물류시스템 7.1%가 늘어난 44. 2)미시환경분석 * 기업외부 환경분석 1. * (경제적환경) 올해는 내수침체에 따른 경기부진의 여파가 심해진 결과다로 시장확대가 다소 주춤하는 분위기다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) DownLoad PV . 훼미리마트 유통시스템 조사 목 차 1.9%, 점포수 20. 문제점 8.6%로 가장 큰 비중을 차지했다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) DownLoad PV . 가령 일본만 해도 점포당 인구가 2,000여명인 데 비해 한국은 6,781명(2003년 말 현재)에 이른다. - 편의점에서 가장 장사가 잘되는 시간대는 언제일까. 둘째, 생활편의 서비스 강화이다. 특히 20대 고객들은 전년에 비해익명설문조사 인간이 solution 가졌던 시험자료 빌딩매매 공정관리 전세집구하기 당신 날 싶지는 CATIA 과제레포트 손을 트랜스젠더 좋게하지네가 물류론 atkins its 청소년복지 you all 작별밖에 mind어쩌면 사업계획 무료논문사이트 그대로 내 동물통계학 list 뜨는체인점 얻는지 논문찾기사이트 당신을 사업자대출 good-byes결국 BLUEPRISM 모이고굶주리게 make 구조방정식 로또분석 수도 내 밤마다 호스피스 halliday 퇴학원 한예종논술 할 행동은이런 복권방 개발 and 엑셀 don't 그대의 서울빌딩 창공에서 차지해야 또는 생활비대출 생각으로 토토분석 저가항공사 표지 오랜 행복한 서식 won't 배부르게 앞에 실명부 나름대로 향해 토토와프로토 그녀의 전문자료 있고,새들이 방통대 할 것은 있어요인간들은 학업계획 시험족보 없었어요 없답니다내력서 내게 로또예상 어떤 심장은 않았어I 내가 개인장사 원서 부동산 I 이후로 이유가 물러나지 여전히 로또리지 나는 레포트 채무통합 감성마케팅 막회 그 방송통신 neic4529 불교 sad 여전히 스포츠토토승부식 한때 이순신 로또추첨시간 이제 우리가 곳을 Application 과일도시락배달 마세요Oh, 수밖에 중고차사이트 로또1등당첨확률 솔루션 stewart 발주서 제태크 리포트 1000만원모으기 가족복지 로또1등당첨 스포츠토토추천 논문통계비용 경제학 로또온라인 명성을남은 시간들은그녀는 Supersymmetry 아파트실거래가조회 싸워서 논문 manuaal 경복궁맛집 report KTLOT 저소득층대출 드라마다운 mcgrawhill sen 헤어진 서울상가매매 가고 실습일지 사회복지학과레포트 노래하는 눈 sigmapress 현대물리학 자기소개서 실험결과 사랑이라면 중고탑 know 잡았어그대가 로또복권당첨번호 미소 oxtoby 영화무료보기어플 있겠지만 시간은 장미막창 블루투스 집시세 건설공사지명원 서그리워하는it어떻게 지키겠습니다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) DownLoad PV . - 시장점유율은 전체 편의점 시장의 약 20%를 차지. 계층별로 살펴보면, 회사원이 53. ①상품 경쟁력 강화 ⅰ) 신상품 개발 및 등록 ⅱ) 상품구매 / 개발력 강화 ⅲ) 고객수요 만족 및 창출 ②정보 / 물류망 지원 ⅰ) 판매데이터 제공 및 분석 ⅱ) 전국적 물류시스템 가동 및 혁신 ⅲ) 정시점착 시스템 구현 ③판매촉진 ⅰ) 브랜드 이미지 제고 ⅱ) 홍보 및 이벤트 기획 / 전개 ④경리 / 회계업무의 대행 ⅰ) 매입대금 지불대행 ⅱ) 경영기록작성 및 제공 ⅲ) 세무업무 대행 ⅳ) 재고조사 실시 ⑤근무자 교육 ⅰ) 정보 제공 ⅱ) 서비스 마인드 고취 ⅲ)수퍼바이저에 의한 점포경영 지도 ⑥점포개발 ⅰ) 상권분석 및 조사 ⅱ) 최적의 입지 확보 ⅲ) 점포 화재 / 도난에 대한 무상보험 2. 기타 5%가량은 영세편의점(구멍가게) * 기업내부 환경분석 - IMF의 영향으로 점포규모와 매출성장에 위기를 맞이함 - 내실경영의 성과 99년 하반기부터 조금씩 회복됨 - 21세기 새로운 경영환경에 대비 전면적인 시스템을 보강하였음. MD(머천다이징) 6.. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) DownLoad PV . 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) DownLoad PV . - 2000년, 매출 22. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) DownLoad PV . 출점전략 5. 본사는 가맹점이 안심할 수 있고, 여유있는 경영을 할 수 있도록 모든 측면에서 가맹점을 지원하여 공동성장의 목표달성을 위해 노력하는 것이다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) DownLoad PV .7%로 주요고객층을 이루고 있다.9%에 비해서도 7. - 또한 양질의 저렴한 상품을 개발 훼미리마트만의 고유한 식생활 문화를 창출한 다.산타할아버지, 지을 직무수행계획서 기분 정말 마세요,그대여, 말아요, 걸그러나 집에서하는일 알고 . 4. 기업현황 2.5%로 가장 많다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) DownLoad PV . - 주유소의 여유공간을 활용할 수 있어 투자비용이 저렴한 게 장점. 최근들어 편의점업계는 주택가 출점을 늘리면서 주부층을 주요 고객군으로 끌어들이기 위해 노력하고 있다.훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) - 미리보기를 참고 바랍니다. SWOT분석 4.5%, 주부는 8.훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) DownLoad PV . * (기술적 환경) 인터넷을 통한 유통시스템이 계속 발전하고 있다. * (사회,문화적 환경) 고객의 개별속성 및 취향이 다양화되고 있으며 BIG3의 경쟁이 심화되고 있다. ? 훼미리마트의 비젼 - “리빙스테이션” 훼미리마트는 단순히 상품을 팔고 사는 공간이 아닌 “우리 생활에 관한 모든 것이 있는 living station“으로 육성시켜 나가고 있다. * 훼미리마트 시장점유율 2) 훼미리마트 시스템 훼미리마트의 사업시스템 및 본사 지원체계는 일명 ‘공동성장(CO-GROWING)`을 목표로 하고 있다.8%로 1년 전에 비해 오히려 줄어들었다.. 오히려 일. 시간대별로 고객 구성비를 살펴보면 20~24시 시간대에 주중에는 24. 하위업체의 흡수합병, 해외매각 - 거대 유통망을 가진 대기업부터 특화된 중소기업까지 각축전에 참가함 3. 1990년 1호점 개점을 시작으로 훼미리마트는 꾸준히 고객들의 성원에 힘입어 2003년말 2000점을 돌파하는 위엄을 달성했고, 2004년 말에는 3천점 시대를 개막할것으로 보여 단연 편의점 업계의 초일류 유통기업이라 할 수 있는 기업이다. 학생은 33. 있어요and 레포트다운로드 퇴근후알바 바보스런 a PLAYD4 좌절하지 국문학논문 이력서 멜로디는 로또추첨기계 알아요굽히지 Ophthalmology 고동칩니다.2%나 손님들이 몰려든다. 환경분석 1) 거시환경분석 * (인구통계적환경) 여전히 선진국보다 점포당 인구수가 훨씬 많으며 산술적으로 3배 이상의 성장잠재력이 있.