적극적인 구전관리 전략의 필요성이다. ‘난타’성공전략의 분석 (1) 경쟁에서의 성공 핵심 요인 5가지 (2) 난타의 마케팅 전략 분석 (산업분석적 측면에서) (3) 난타의 극적구성 표현에 있어서의 성공요인 3. 즉,또한 완성된 작품을 선보일 때에도 다양한 매.. ‘난타’성공사례의 선정배경 및 개요 (1) 난타의 사례 선정배경 (2) 난타의 개요 (3) 난타의 주요특성 2.‘난타’성공 요인+а(보완점)을 통한 새로운 전략 제시 하나, 변화에 적응하고 구조적으로 유연성을 강화한 전략이 필요하다. 우선 가장 중요한 사실로 ‘난타’라는 공연이 성공할 수 있었던 것은 ‘난타’라는 공연을 만든 사람들의 시점이다. 결 론문화상품과 그것들을 통해 형성된 문화시장에 대한 무한한 성공 가능성을 살펴보고 그러한 문화상품의 개발과 문화시장에서의 성공이 현상적인 측면에서 나타나고 있으며 다른 또 다른 성공을 기대할 수 있음을 인식하고 그러한 성공을 위해 필요한 문화상품의 경쟁력 있는 전략을 제시하기 위해 새로운 공연문화로 정착한 ‘난타 ......
문화상품으로 Show Business전략의 제시
우리나라의 성공한 문화상품 중 하나인 난타를 통해 문화상품의 show business전략을 제시하고 있습니다. 난타공연관람후문화상품쇼비지니스전략97
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. ‘난타’성공사례의 선정배경 및 개요
(1) 난타의 사례 선정배경
(2) 난타의 개요
(3) 난타의 주요특성
2. ‘난타’성공전략의 분석
(1) 경쟁에서의 성공 핵심 요인 5가지
(2) 난타의 마케팅 전략 분석 (산업분석적 측면에서)
(3) 난타의 극적구성 표현에 있어서의 성공요인
3.‘난타’성공 요인+а(보완점)을 통한 새로운 전략 제시
하나, 적극적인 구전관리 전략의 필요성이다.
둘, 고객의 반응에 즉각적으로 대처하는 능력의 강화이다.
셋, 변화에 적응하고 구조적으로 유연성을 강화한 전략이 필요하다.
넷, 과학적 사업타당성 접근과 그에 따른 자금 확보전략이 필요하다.
Ⅲ. 결 론문화상품과 그것들을 통해 형성된 문화시장에 대한 무한한 성공 가능성을 살펴보고 그러한 문화상품의 개발과 문화시장에서의 성공이 현상적인 측면에서 나타나고 있으며 다른 또 다른 성공을 기대할 수 있음을 인식하고 그러한 성공을 위해 필요한 문화상품의 경쟁력 있는 전략을 제시하기 위해 새로운 공연문화로 정착한 ‘난타’의 특성을 살펴보고 난타가 성공할 수 있었던 요인들에 대한 분석해 보았다. 그리고 그와 함께 더 나은 상품으로서의 난타를 위해서, 아니 새로운 성공을 기대하는 공연과 페스티벌 Show Business적 측면의 문화상품 개발과 경영에서의 성공을 위해서 보완해야 할 점에 대해서 생각해 보고 짧은 견해의 전략을 제시해 보았다. 우선 가장 중요한 사실로 ‘난타’라는 공연이 성공할 수 있었던 것은 ‘난타’라는 공연을 만든 사람들의 시점이다. 난타를 단순히 공연예술의 하나인 뮤지컬적인 극적 표현만을 중요시 하지 않고 사람들이 원하는 사람들의 다양한 욕구를 충족시킬 수 있는 새로운 문화상품으로 바라보았다. 즉, 최상의 재료(철저히 준비되고 기획 의도된 새로운 소재)로 만들었으며 완성품을 만들어 내기까지 시행착오를 줄이기 위한 준비가 있었고 새로운 시도와 trend분석을 통한 상품을 팔 시장을 연구 했다는 것이다. 또한 완성된 작품을 선보일 때에도 다양한 매
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