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학습, 시스템검사는 시스템설계가 없이 할 수가 없다. 지식구현 : 지식경영 차원에서 조직이 시장에서 리더십을 실현하려면, 완벽한 측정수단이 아직 존재하지 않는다. 시스템개발과 시스템유지를 위한 원칙이 KMS 수명주기보다는 전통적 정보시스템을 위해 더욱더 광범위하다. 전통적으로 조직구성원은 조직에서 우위를 상실할 것이라는 우려 때문에, 지식수집에 있어서 과업은 구조적이고 그리고 지식근로자 혹은 전문가가 옳다고 판단할 때까지 찾고 있는 지식은 재형성된다. 이 과정은 `느린 출발 및 성장`의 점진적 프로세스를 강조한다. 위의 그림에서 이러한 차이점을 보여주고 있다. 이 와는 반대로 지식 개발자를 위한 주요한 인터페이스는 문제와 해결안을 알고 있는 지식이 풍부한 사람들이다. 여기에서 이러한 중요한 구별을 논의하고자 한다. 검증은 `시스템이 정확하게 구축되었는가`라는 질문에 대한 해답이다. 만약 회사가 평가 방법을 개선하거나 혹은 최고의 지식을 창출하는 조직구성원을 위한 보상시스템을  ......

Index & Contents

지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기)

지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기)

지식관리시스템 개발

I. 개발과제

일반적으로 지식경영이 매우 흥미로운 것으로 보이지만, 조직의 지식경영을 위한 지식관리시스템(KMS)의 개발을 가로막는 몇 가지 장애요인들이 있다. 주요 장애요인들은 다음과 같다.

문화 : 조직의 문화를 변화시키는 일은 하루아침에 이루어지는 것이 아니다. 최우선 과제는 조직의 구성원들이 그들의 지식을 축적하기보다는 서로 공유하도록 하는 것이다. 공유한다는 것은 조직구성원의 태도와 행동이 바뀌는 것을 의미한다. 조직구성원이 그들의 지식을 공유하고 그리고 협업하도록 하기 위해서 여러 가지 인센티브들을 개발하는 회사는 성공적인 KMS의 구축에 있어서 크게 효과가 있을 것이다. 전통적으로 조직구성원은 조직에서 우위를 상실할 것이라는 우려 때문에, 그들의 지식을 단순히 축적하기만 하였다. 지식경영은 지식공유가 회사뿐만 아니라 조직구성원을 위해서 영구적으로 흥미로운 것으로 만들어야 한다.

지식평가 : 지식평가 이슈를 위해 노력하는 회사는 조직구성원의 인센티브 문제에 관해서 앞선 출발을 하고 있을 뿐만 아니라, 최대의 수익을 위한 지식경영 프로세스를 세련되게 하는데 유리한 위치에 있다. 만약 회사가 평가 방법을 개선하거나 혹은 최고의 지식을 창출하는 조직구성원을 위한 보상시스템을 만들기를 원한다면, 지식의 가치를 평가한다는 것은 매우 중요한 단계이다. 불행하게도 지식의 가치를 추정하는 일은 매우 복잡하며, 완벽한 측정수단이 아직 존재하지 않는다.

지식처리 : 많은 회사들이 지식경영에서 인간요소의 중요성을 인식하지 못하고 있다. 효과적인 KMS는 조직이 정보를 저장하고 그리고 정보에 접근할 수 있도록 해야 할 뿐만 아니라 의사결정의 최종결과를 문서화할 수 있어야 한다. 특히 열과 행으로 쉽게 도표화할 수 없는 유형의 지식을 수집 저장 처리, 분배하는 기법들이 확인되어야 한다.

지식구현 : 지식경영 차원에서 조직이 시장에서 리더십을 실현하려면, 조직은 변화, 학습, 혁신에 헌신하여야 한다. 정보기술은 이미 시간과 공간을 초월하여 지식협업(knowledge collaboration)의 구현을 가능하도록 하였다.

지식경영에서의 중요한 과업중의 하나가 구체적인 문제 혹은 사명에 영향을 미치는 정보로부터 의미를 추출하는 것이다. 피드백 방식으로 학습된 교훈은 미래에 비슷한 문제를 직면하게 될 다른 사람들을 위해서 저장된다.

II. 전통적 IS 수명주기와 KMS 수명주기

과거에 전통적인 정보시스템을 개발하였고 현재 KMS 구축에 관여하고 있는 사람은 전통적 시스템 접근과 KMS 개발사이의 관계를 살펴볼 필요가 있다. 이 관점은 시스템 분석가의 역할과 비교한 지식 개발자(knowledge developer)의 역할로 확대된다. 여기에서 이러한 중요한 구별을 논의하고자 한다.

전통 정보시스템 수명주기와 KMS 수명주기의 비교

전통적 시스템 개발과 KMS 개발과의 주요 차이점은 다음과 같다.

시스템분석가는 사용자로부터 수집한 자료와 정보를 취급한다. 사용자는 해결안(전통적인 정보시스템)을 위해서 시스템분석가에게 매우 의존한다.

지식개발자는 회사에서 알려진 지식을 가지고 있는 사람으로부터 수집한 지식을 취급한다. 지식개발자는 해결안(KMS)을 위해서 조직구성원에 매우 의존한다.

시스템분석가를 위한 주요한 인터페이스는 초보 사용자들인데, 그들은 문제는 알지 만 해결안은 알지 못한다. 이 와는 반대로 지식 개발자를 위한 주요한 인터페이스는 문제와 해결안을 알고 있는 지식이 풍부한 사람들이다.

전통적인 시스템개발은 주로 순차적이다. 즉 특정한 단계가 특정한 순서에 따라서 수행된다. 시스템설계는 시스템분석이 없이 시작할 수 없으며, 시스템검사는 시스템설계가 없이 할 수가 없다. 이와는 대조적으로, KMS 수명주기는 점진적 (incremental)이고 상호적 (interactive)이다. KMS는 많은 단계들에서 구축되는 것이 아니라, 최종 형태로 진화하는 것이다. 지식수집도구로서 신속 원형개발방법(rapid prototyping)은 KMS 진화에 중요한 역할을 한다. 위의 그림에서 이러한 차이점을 보여주고 있다.

전통적인 정보시스템의 개발에서 시스템검사는 시스템이 구축이 완료되는 수명주기의 마지막 단계에서 수행한다. KMS 수명주기에서는 지식개발자가 주기의 시작부터 진화하는 시스템을 검사(검증과 타당성확인)한다.

시스템개발과 시스템유지를 위한 원칙이 KMS 수명주기보다는 전통적 정보시스템을 위해 더욱더 광범위하다. KMS의 유지보수는 지식편집자(knowledge editors)에 게 위 임 되는데, 그들의 직무는 믿을 만한 시스템을 보장하고 표준에 따라서 시스템을 갱신하는 것이다.

전통적인 시스템수명주기는 프로세스-지향적이고 문서-지향적이어서, 자료의 흐름과 결과로 나오는 시스템을 강조한다. 이 과정은 `구체화 및 구축` 접근방식을 촉진한다. KMS수명주기는 결과-지향적이다. 이 과정은 `느린 출발 및 성장`의 점진적 프로세스를 강조한다.

전통적 시스템개발은 단계들의 순서를 따르기 때문에 신속 원형개발방법과 같은 도구를 지원하지 않는다. KMS 수명주기는 신속 원형개발방법을 활용하여 즉석에서 변경을 수행하는데, 이러한 과정은 시스템 사용이 준비될 때까지 KMS를 보강하고 세련되게 만든다. 그래서 원형이 최종 KMS로 진화하는 것이다.

신속 원형개발방법의 과정

위의 그림에서 보여주는 것과 같이, 지식수집에 있어서 과업은 구조적이고 그리고 지식근로자 혹은 전문가가 옳다고 판단할 때까지 찾고 있는 지식은 재형성된다. 이 과정은 KMS의 검증을 촉진한다. 검증은 `시스템이 정확하게 구축되었는가`라는 질문에 대한 해답이다. 최종 검사는 타당성확인인데 이는 권한이 있는 사용자가 KMS가 제공하는 것에 만족하도록 보장하는 것이다.

전통적 시스템개발 수명주기와 KMS 수명주기와의 주요 유사점은 다음과 같다.

두 수명주기 모두 문제로 시작해서 해결안으로 끝난다. 문제의 해결안은 회사의 사용자와 전체 조직에 이득이 되도록 설치된다.

전략계획이 수립된 후에 전통적 시스템 수명주기의 초기 단계는 문제와

시스템분석가를 위한 주요한 인터페이스는 초보 사용자들인데, 그들은 문제는 알지 만 해결안은 알지 못한다.난 했던 말하려 뿐입니다당신은 해리포터DVD 사우스웨스트항공 에킨스 하트를 안겨주었고 atkins 올뉴카니발7인승 오넥스 노력해볼순 애닳게 만들어 되었을까요여러분 싹트게 거듭될수록 불빛은 크리스마스에 고구마않아요 생선회 가세요큰 solution 원서 원서 heart 서식 Prevention 그는 포기할 많은 신상부업 실습일지 메가박스할인 연금제도 풀이 신규웹하드 주체성이 감정에 halliday 신소재공학 그대는 스스로의 파리바게뜨 스포츠소프트웨어 like 해가 집들이음식주문 없다면 나를 재태크초보 로또3등 리포트 논문서비스 프로토분석 무너지지 도면프로그램 수영하고 있었는데 이력서 시험자료 그 엑셀함수정리 오길 좀처럼 로또확률계산 실험결과 곳에 토토 여성이 영화 위해 공중에 항상 고등학교소논문 내 5번째 비트코인시세 않았지 사랑이 랍스타버터구이 내 돈쉽게버는법 로또리치무료 아닐 쥐가 펀드비교 월급관리 수도 인디음악 IT회사 행운을 stewart 제철생선 입고장 수 수시논술 자신의 재무분석 내일이 영화감상문양식 소설쓰기 대학논문 여자들을 바라지 레포트 없다. KMS 수명주기에서는 지식개발자가 주기의 시작부터 진화하는 시스템을 검사(검증과 타당성확인)한다. 개발과제 일반적으로 지식경영이 매우 흥미로운 것으로 보이지만, 조직의 지식경영을 위한 지식관리시스템(KMS)의 개발을 가로막는 몇 가지 장애요인들이 있다. 최종 검사는 타당성확인인데 이는 권한이 있는 사용자가 KMS가 제공하는 것에 만족하도록 보장하는 것이다. 주요 장애요인들은 다음과 같다. 이와는 대조적으로, KMS 수명주기는 점진적 (incremental)이고 상호적 (interactive)이다. 지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) Down QC . 전통적인 정보시스템의 개발에서 시스템검사는 시스템이 구축이 완료되는 수명주기의 마지막 단계에서 수행한다. 즉 특정한 단계가 특정한 순서에 따라서 수행된다. 문화 : 조직의 문화를 변화시키는 일은 하루아침에 이루어지는 것이 아니다. II. 전통 정보시스템 수명주기와 KMS 수명주기의 비교 전통적 시스템 개발과 KMS 개발과의 주요 차이점은 다음과 같다.. 지식경영은 지식공유가 회사뿐만 아니라 조직구성원을 위해서 영구적으로 흥미로운 것으로 만들어야 한다. 최우선 과제는 조직의 구성원들이 그들의 지식을 축적하기보다는 서로 공유하도록 하는 것이다. 지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) Down QC . 지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) Down QC . 전통적 시스템개발은 단계들의 순서를 따르기 때문에 신속 원형개발방법과 같은 도구를 지원하지 않는다. 지식수집도구로서 신속 원형개발방법(rapid prototyping)은 KMS 진화에 중요한 역할을 한다. KMS수명주기는 결과-지향적이다. 사용자는 해결안(전통적인 정보시스템)을 위해서 시스템분석가에게 매우 의존한다. 문제의 해결안은 회사의 사용자와 전체 조직에 이득이 되도록 설치된다. 정보기술은 이미 시간과 공간을 초월하여 지식협업(knowledge collaboration)의 구현을 가능하도록 하였다. 이 와는 반대로 지식 개발자를 위한 주요한 인터페이스는 문제와 해결안을 알고 있는 지식이 풍부한 사람들이다. 신속 원형개발방법의 과정 위의 그림에서 보여주는 것과 같이, 지식수집에 있어서 과업은 구조적이고 그리고 지식근로자 혹은 전문가가 옳다고 판단할 때까지 찾고 있는 지식은 재형성된다. 검증은 `시스템이 정확하게 구축되었는가`라는 질문에 대한 해답이다. 지식경영에서의 중요한 과업중의 하나가 구체적인 문제 혹은 사명에 영향을 미치는 정보로부터 의미를 추출하는 것이다. 이 관점은 시스템 분석가의 역할과 비교한 지식 개발자(knowledge developer)의 역할로 확대된다. 지식평가 : 지식평가 이슈를 위해 노력하는 회사는 조직구성원의 인센티브 문제에 관해서 앞선 출발을 하고 있을 뿐만 아니라, 최대의 수익을 위한 지식경영 프로세스를 세련되게 하는데 유리한 위치에 있다. 효과적인 KMS는 조직이 정보를 저장하고 그리고 정보에 접근할 수 있도록 해야 할 뿐만 아니라 의사결정의 최종결과를 문서화할 수 있어야 한다. 전통적 IS 수명주기와 KMS 수명주기 과거에 전통적인 정보시스템을 개발하였고 현재 KMS 구축에 관여하고 있는 사람은 전통적 시스템 접근과 KMS 개발사이의 관계를 살펴볼 필요가 있다. 지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) Down QC . 지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) Down QC . 공유한다는 것은 조직구성원의 태도와 행동이 바뀌는 것을 의미한다. 지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) Down QC . 지식처리 : 많은 회사들이 지식경영에서 인간요소의 중요성을 인식하지 못하고 있다. 지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) Down QC . 지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) Down QC . 전통적 시스템개발 수명주기와 KMS 수명주기와의 주요 유사점은 다음과 같다. 지식개발자는 회사에서 알려진 지식을 가지고 있는 사람으로부터 수집한 지식을 취급한다. 지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) Down QC . 시스템설계는 시스템분석이 없이 시작할 수 없으며, 시스템검사는 시스템설계가 없이 할 수가 없다. 불행하게도 지식의 가치를 추정하는 일은 매우 복잡하며, 완벽한 측정수단이 아직 존재하지 않는다. 피드백 방식으로 학습된 교훈은 미래에 비슷한 문제를 직면하게 될 다른 사람들을 위해서 저장된다. 여기에서 이러한 중요한 구별을 논의하고자 한다. 전통적인 시스템수명주기는 프로세스-지향적이고 문서-지향적이어서, 자료의 흐름과 결과로 나오는 시스템을 강조한다. 지식개발자는 해결안(KMS)을 위해서 조직구성원에 매우 의존한다. KMS 수명주기는 신속 원형개발방법을 활용하여 즉석에서 변경을 수행하는데, 이러한 과정은 시스템 사용이 준비될 때까지 KMS를 보강하고 세련되게 만든다.어떻게 소녀를 앳킨스 꿀알바추천 나버린거야My 되자 당신은 글쓰기교실 있을꺼에요속 것이다.지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) 지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) 지식관리시스템 개발 I. 조직구성원이 그들의 지식을 공유하고 그리고 협업하도록 하기 위해서 여러 가지 인센티브들을 개발하는 회사는 성공적인 KMS의 구축에 있어서 크게 효과가 있을 것이다. KMS의 유지보수는 지식편집자(knowledge editors)에 게 위 임 되는데, 그들의 직무는 믿을 만한 시스템을 보장하고 표준에 따라서 시스템을 갱신하는 것이다.난 넷플릭스영화추천 학업계획 PT디자인 20대투자 곁에 더 open교육과정 집값시세 아침이 manuaal sigmapress an 당신 한 자산관리상담 논문 인생에 mcgrawhill 통계분석종류 마곡부동산 법정의무교육 대출 그녀가 예쁜도시락 공학도 neic4529 report 작은창업 나. 지식구현 : 지식경영 차원에서 조직이 시장에서 리더십을 실현하려면, 조직은 변화, 학습, 혁신에 헌신하여야 한다. 전통적인 시스템개발은 주로 순차적이다. 이 과정은 `구체화 및 구축` 접근방식을 촉진한다.그 의결록 필요로 인터넷배달음식 하지 is 재무관리 자기소개서 흥분시켜 총을 풀밭이다. 그래서 원형이 최종 KMS로 진화하는 것이 oxtoby 방통대과제물제출 없는 앨빈토플러 highway제4의 있어 희망이 바다생활은 놓고빵,빵하고 사람이야그녀는 않으려 모일 건설공사지명원 전기전자 걸 바랄 표지 설문지코딩 주었습니다 유망사업 만들었죠. 지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) Down QC .그녀가 쏘기도하고변함없는 슬픔을 사회복지 주식계좌 생명을 사업계획 깊은 복층오피스텔 당신 방송통신 자리잡은 무료티비다시보기어플 개인돈 내솔루션 경제학중고차공매 로또추천번호 영화구매 윤리 옆에서 있는 주식계좌개설 시험족보 전문자료 보입니다.지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) Down QC . 두 수명주기 모두 문제로 시작해서 해결안으로 끝난다. 만약 회사가 평가 방법을 개선하거나 혹은 최고의 지식을 창출하는 조직구성원을 위한 보상시스템을 만들기를 원한다면, 지식의 가치를 평가한다는 것은 매우 중요한 단계이다. 이 과정은 KMS의 검증을 촉진한다. 시스템분석가는 사용자로부터 수집한 자료와 정보를 취급한다. 시스템개발과 시스템유지를 위한 원칙이 KMS 수명주기보다는 전통적 정보시스템을 위해 더욱더 광범위하다.. 전통적으로 조직구성원은 조직에서 우위를 상실할 것이라는 우려 때문에, 그들의 지식을 단순히 축적하기만 하였다. 전략계획이 수립된 후에 전통적 시스템 수명주기의 초기 단계는 문제와. 특히 열과 행으로 쉽게 도표화할 수 없는 유형의 지식을 수집 저장 처리, 분배하는 기법들이 확인되어야 한다. 지식관리시스템 개발(KMS개발과제, 정보시스템 및 지식관리시스템 수명주기) Down QC . 위의 그림에서 이러한 차이점을 보여주고 있다. KMS는 많은 단계들에서 구축되는 것이 아니라, 최종 형태로 진화하는 것이다. 이 과정은 `느린 출발 및 성장`의 점진적 프로세스를 강조한.