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무경계선 조직
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관료조직에서는 노동이 전문화된 작업분야로 분할되어 있었다. 구조조정이 끝난 기업들의 작업형태는 통합이 더 된 상태이고 고용인들도 팀으로 전환되었다. 가령, 자동차 조립과정에서도 한 가지의 특정 과제만 수행하는 한 사람의 작업자보다는 전체 공정을 완결하는 일반 전문가로서의 작업자 팀 단위로 운영된다.
Hammer와 Champy(1993)에 의하면 고객, 경쟁, 변화가 조직을 변화하는 요인들이다라고 하였다. 오늘날의 고객들은 생산품이 자신들의 개인적 욕구들을 충족시켜 주는 것으로 기대하고 또 판매자는 단지 `매우 좋은` 것이라고 하는 대량생산품에 더 이상 만족해하지 않는다. 오늘날의 세련된 고객이 원하는 것은 바로 고품질의 상품이다. 가격
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