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권한의 설정 등에 중요성이 주어져 왔다. 조직의 기본 구성원리 조직의 구성원리에 관해서는 여러 가지 견해가 있다. 조직구조의 개념 Ⅱ. 베니스(W. Bennis,,그러나 무엇보다도 조직구조가 중요시되는 이유는 조직구성원의 행동과 조직 활동의 유교성에 영향을 미치기 때문이다. 조직의 기본 구성원리 2. 이러한 관료제의 직무의 비인간적 구조, 권한계층의 영향을 받아 조직구조도직위의 분화, 를,1966) 조직구조는 조직내외의 사건들과 함수관계이므로 어떻게 조직구조를 변화시키느냐에 따라  ......

 

 

Index & Contents

조직구조 자료실 조직구조의개념과원리

 

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[조직구조] 조직구조의 개념과 원리

 

목차

 

Ⅰ. 조직구조의 개념

 

Ⅱ. 조직구조의 기초원리

 

1. 조직의 기본 구성원리

2. 조직도

3. 조직구조의 설계원리

1) 과업분담의 설계원리

(1) 전문화의 원칙

(2) 직무권한의 원칙

(3) 예외의 법칙

2) 전달시스템의 설계원리

(1) 관리범위의 원칙

(2) 명령일원화의 원칙

(3) 조정의 원칙

4. 조직원칙에 대한 비판

 

I. 조직구조의 개념

 

조직구조가 무엇인가에 대해서는 일적부터 많은 연구가 행해져 왔으나 구조라는 개념을 중심으로 하는 구조론적 조직론은 베버의 관료제를 효시로 하여 발전되어 왔다. 관료제에서의 론의 적용은 전문화된 역할의 범위를 문서에 의한 정보의 보고 조직 안에서 지정된 의무의 수행에 필요한 자원이나 권한의 분배 등으로 확대된다.

또한 공식적인 의무를 수행하는데 필요한 명령을 부여하는 권한을 보다 안정적인방법으로 분배되고 통제전략은 관리적 문제에 한해서만 의사결정권한은 역할에 따라서 분권화된다는 사실에 의해서 표현된다.

이러한 관료제의 직무의 비인간적 구조, 를, 권한계층의 영향을 받아 조직구조도직위의 분화, 론과 절차의 제정, 권한의 설정 등에 중요성이 주어져 왔다. 그러나 조직구조란 조직도 그 자체만을 가르키는 것이 아니라 조직 활동을 통합하고 통제하기 위한 관리 메카니즘과 비공식적 역할과 자원을 할당하는 것 등을 포함한다.

우리는 이러한 것을 공식구조라 일컬으며 이에 따라 공식구조는 다음과 같은 구체적인내용을 가지고 있는데 먼저 여러 조직하위부문들의 기능과 권한관계 및 의무와 절차와 운영방침 보상체제 등과 같은 조직구성원의 행동을 어떠한 방향으로 인도하기 위한 것이다.

그러나 무엇보다도 조직구조가 중요시되는 이유는 조직구성원의 행동과 조직 활동의 유교성에 영향을 미치기 때문이다. 홀(Hall)에 언급한 것처럼 빌딩은 홀 계단 벽 출구 등을 가지면서 빌딩의 구조는 사람들 행동의 결정요소인 것처럼 조직구조도 조직 활동을 수행하는 조직구성원에게 영향을 미치기 때문이다.

고전적 조직구조에 관한 이론은 권한관계를 중요시하였으나 Miller & Rice는 관리적 하부시스템사이의 작업흐름의 의존성을 강조한 반면 리커트는 하위시스템 사이의 커뮤니케이션을 중요시하여 왔다.

베니스(W. G. Bennis)에 의하면 조직이란 외부환경을 변화시키고 상응하면서 조직의 인간적요소를 통합 하위시스템을 유지하는 직무를 가진 목표지향매체이며(Waren. G. Bennis,1966) 조직구조는 조직내외의 사건들과 함수관계이므로 어떻게 조직구조를 변화시키느냐에 따라 조직유교성이 달라지고 조직의 목표를 달성하기 위한 조직 활동계획을 구체화시킨 것이 조직구조이며 최근에는 이에 따라 조직구조와 혁신과의 관계에 대해서도 연구가 진행되고 있다.

 

II. 조직구조의 기초원리

 

조직의 기본구조는 조직의 목표달성에 요청되는 일(직능)을 중심으로 한 직능(역할)구조, 계층에 따른 권력분배를 중심으로 한 지배(권력) 구조로 설명된다. 직능구조는 지배구조와 상대적인 개념으로서 조직의 목표달성을 위해 어떤 직위를 가진 사람들이 해야 할 일의 구조라고 할 수 있다. 그리고 지배구조는 조직구성원들이 유형화된 상호작용을 하기 위한 기본전제로서 규정된 질서에 따른 공식조직의 근간을 이루는 필수적인 요소이다.

 

1. 조직의 기본 구성원리

 

조직의 구성원리에 관해서는 여러 가지 견해가 있다. 조직구성의 기초를 (1) 권한, (2) 인

 

...이하 생략(미리보기 참조)

 

 

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