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Index & Contents

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[네트워크조직] 네트워크 조직의 정의와 필요성, 특징, 기본원리

 

목차

 

* 네트워크 조직

 

Ⅰ. 네트워크 조직의 정의

 

Ⅱ. 네트워크 조직의 기본 개념도

 

Ⅲ. 네트워크 조직의 필요성

 

1. 조직의 역사적 변천과 발달

1) 시대에 따른 부의 원천의 변화

2) 시대에 따른 조직의 성격

(1) 조직의 변천

(2) 계층형 조직의 탄생

(3) 지식시대에 알맞은 조직

2. 업무에 대한 의식과 질을 바꾸는 I/T

3. 계층형 조직의 한계

1) 계층형 조직의 특성

2) 계층형 조직이 안고 있는 문제들

(1) 세력권 다툼의 발생

(2) 개인을 좀먹는 세력권 의식

(3) 조직의 틀이 기업의 정체를 가져온다.

 

Ⅳ. 네트워크 조직으로의 개혁

 

 

1. 조직의 수평화가 적절하게 실행되기 위한 네 가지 요건

1) 기업 구조와 전략적 요구의 결합

2) 고객 지향적인 조직 개혁

3) 분권화와 통합의 균형

4) 협력적인 조직 문화 구축

2. 계층형 조직의 개혁 시도

1) 조직을 단순화한다.

2) 세력권 의식을 없앤다.

3) 각 분야별 전문가들이 확보되어 있어야 한다.

4) 최고경영자를 비롯한 모든 구성원들의 사고방식이나 행동 스타일이 변해야 한다.

5) 계층화의 필요성을 최소화한다.

6) 사람과 사람 간에 유기적 결합이 이루어져야 한다.

7) 팀 활동을 평가하고 보상하는 새로운 평가 및 보상시스템 등이 필요하다.

 

Ⅴ. 네트워크 조직의 특징

 

1. 조직의 목적

2. 어디에 권한을 맡기는가?

3. 책임 소재

4. 평가와 근로의욕

5. 발상의 근거

6. 네트워크 조직에 단점

 

Ⅵ. 네트워크 조직의 기본원리

 

1. 지식시대의 노동

1) 직접노동의 감소

2) 지식노동의 증대

 

...이하 생략(미리보기 참조)

 

 

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