자산운용사의 기업금융파트를 통합해서 한 BU장이 맡음.문제점과 해결방안 조직의 슬림화 -무조건 해고가 아니라 실적, 성과 등 객관적인 평가자료를 활용하여 부진한 직원들을 대상으로 직무수행 교육과 연수 등을 실시한 뒤 목표를 달성하면 복귀시키고 아니면 면직 -다른 기업에 취직 할 수 있는 여건을 마련 성과향상추진본부의 비효율적 운영 - 업무 평가하는 평가자를 전문경영인으로 외부에서 고용, 국회도서관(2009) 성낙홍, 재무, KB인베스트먼트(주), 무역경영사(2007) 문명순, 직원들에게 업무를 무작위로 할당하고, KB신용정보(주), KB자산운용(주), 조직론, 금융지주회사제도의 효율적 운영방안에 관한 연구, 보험사 등을 자회사로 보유하는 지주회사를 설립 4) KB금융지주회사 조직구조 은행BU, 평가 시에는 업무능력을 객관적으로 볼 수 있는 익명평가(익명의 업무보고)나 외부 경영인에 의한 평가를 도입 매트릭스 조직을 도입한 개선방안 추론 1. 참고자료 & 출처 김광점 외 역, KB부동산신탁(주), 증권, 학현사 ......
KB금융지주 조직분석
KB금융지주 조직분석
조직설계론-KB금융지주-
◆ 목 차 ◆
KB금융지주에 대한 이해
KB금융지주의 구조 분석
KB금융지주의 구조상 문제점 진단과 개선방안 도출
매트릭스 조직을 도입한 개선방안 추론
결 론
참고자료 & 출처
KB금융지주에 대한 이해
1.기업소개
2008년 9월 29일(주)KB금융지주 설립
국내 최대 고객 기반 및 지점망을 갖춘 종합금융그룹
- (주)KB국민은행, (주)KB국민카드, KB투자증권(주), KB생명(주), KB자산운용(주), KB부동산신탁(주), KB인베스트먼트(주), KB신용정보(주), (주)KB데이타시스템 등
금융 그룹회사 중에서 가장 늦게 종합그룹회사를 설립
-금융 그룹 중에서 종합 1위
KB금융지주의 구조 분석
1. KB금융지주 기업지배구조 목표
1) 경영 투명성 제고
2) 이사회 독립성 확보
3) 주주권리 보호
4) 감사기구의 효율적 운영
2. 내부 조직도 분석
2. 내부 조직도 분석
1) 조직설계의 기본도구
업무수행지침, 규칙 등의 작업절차의 공식화와, 훈력(교육)등을 통한 작업 기술의 표준화를 시도
위원회를 두어 교호적 통합장치를 활용
2) Scott의 조직이론 분류
성과지향의 가치를 지향
3) 자회사 중심에서 BU 중심형 매트릭스 조직으로 이행
각각 은행, 증권, 보험사 등을 자회사로 보유하는 지주회사를 설립
4) KB금융지주회사 조직구조
은행BU, 비은행 BU, 기업센터(corporate center) 등으로 구성
KB금융지주의 구조상 문제점 진단과 개선방안 도출
1. KB금융지주의 기업지배구조
1. KB금융지주의 기업지배구조
지주사 내 은행의 기업금융파트와 증권, 자산운용사의 기업금융파트를 통합해서 한 BU장이 맡음.
-금융지주회장 밑에 최고운영책임자(COO)나 BU장이 실질적인 경영을 행사하게 되는 것
-‘과도기적 진통’도 뒤따를 예정
2.문제점과 해결방안
사회 이사제도의 문제점
-제도적, 법적으로 규정필요.
-사외이사의 자격 요건을 엄격히 마련.
-소액주주의 이익을 대변할 수 있도록 집중투표제를 의무화 시켜 공시해야 함.
감사위원회의 문제점
-독립된 감사위원회 설치
-차별적 감사기능
-금융연구원을 중심으로 감사위원회 의결사항에 대한 재의결권 정족수를 재적이사의 3분의 2이상으로 상향
2.문제점과 해결방안
각 부서간의 역할을 조정할 수 있는 담당자가 부재
-각 부서를 담당할 수 있는 연락역할담당자나 전임 통합자를 만든다.
국내 네트워크 조직
-네트워크를 형성한 조직들을 너무 의존할 것이 아니라 그들은 우리를 도와주는 협력업체라는 생각을 갖고 일을 해야 할 것
-다른 기업의 의견을 언제라도 받아들일 수 있는 자세를 지녀야 하고 그 기업이 얼마나 우리에게 이득을 줄 것인지 엄격하게 선정
-자회사에서는 네트워크를 형성한 기업과 지속적으로 교류
2.문제점과 해결방안
조직의 슬림화
-무조건 해고가 아니라 실적, 성과 등 객관적인 평가자료를 활용하여 부진한 직원들을 대상으로 직무수행 교육과 연수 등을 실시한 뒤 목표를 달성하면 복귀시키고 아니면 면직
-다른 기업에 취직 할 수 있는 여건을 마련
성과향상추진본부의 비효율적 운영
- 업무 평가하는 평가자를 전문경영인으로 외부에서 고용, 업무 평가자로서의 고유한 권한을 부여하여 평가자 논란의 여지를 제거
- 직원 선별 시에는 업무를 수직적으로 분류하여, 수평적인 평가를 시행
- 성과향상추진본부 내 개인 역량 평가의 경우에는, 직원들에게 업무를 무작위로 할당하고, 평가 시에는 업무능력을 객관적으로 볼 수 있는 익명평가(익명의 업무보고)나 외부 경영인에 의한 평가를 도입
매트릭스 조직을 도입한 개선방안 추론
1. 조직 개혁의 상징 `매트릭스 조직`을 도입하는 이유
매트릭스 조직이 도입될 경우 은행이 가진 네트워크와 증권사 및 자산운용 사가 가진 업무능력이 결합돼 시너지가 날 것
계열사별이 아닌 사업 부문별로 성과평가가 이뤄지면서 의사 결정 속도가 빨라지고 계열사 간 시너지를 끌어올릴 수 있음
2. 매트릭스 조직의 성공 사례-산탄데르 은행
- 독립법인 단위로 움직이는 전통적 조직에서 벗어나 사업부문과 지역을 각각의 축으로 행렬식 매트릭스를 구성해 조직과 인력을 효율적으로 운용
- 20여 년간 50 여개나 되는 금융회사를 인수하면서 크고 강한 조직으로 거듭
- 리는 본사가 각 지역별 거점은 손발의 역할을 맡기 때문에 교육, 재무, 리스크 관리 등 우선업무를 기능별로 통합해 본사에 집중
- 본사에서 각종 업무를 표준화 하고 자회사로 전파
- 후선 업무가 표준화되고 강화되면서 자회사 별 비용 효율성이 크게 개선
결 론
- 국내금융시장 변화의 가장 큰 흐름은 금융상품에 대한 수요가 예금에서 투자상품 중심으로 다변화.
- 수직적 관계와 상명 하달식 조직문화에 익숙한 국내 금융 지주사가 계열사최고경영자(CEO)들의 권한약화를 가져오는 매트릭스 조직을 도입하기 위해서는 권한과 업무영역을 명확히 규정하는 일종의 행동지침 마련이 선행.
참고자료 & 출처
김광점 외 역, 조직이론과 설계, 명경사(2008)
임창희, 조직론, 학현사(2010)
김인수, 거시조직이론, 서울, 무역경영사(2007)
문명순, 금융지주회사의 경영지배구조와 노사관계, 국회도서관(2010)
권순원, 금융지주회사의 경영지배체제와 노사관계, 국회도서관(2009)
성낙홍, 금융지주회사제도의 효율적 운영방안에 관한 연구, 한밭대학교(2008년)
DE 조직분석 조직분석 DE Up Up KB금융지주 조직분석 DE KB금융지주 Up KB금융지주
내부 조직도 분석 1) 조직설계의 기본도구 업무수행지침, 규칙 등의 작업절차의 공식화와, 훈력(교육)등을 통한 작업 기술의 표준화를 시도 위원회를 두어 교호적 통합장치를 활용 2) Scott의 조직이론 분류 성과지향의 가치를 지향 3) 자회사 중심에서 BU 중심형 매트릭스 조직으로 이행 각각 은행, 증권, 보험사 등을 자회사로 보유하는 지주회사를 설립 4) KB금융지주회사 조직구조 은행BU, 비은행 BU, 기업센터(corporate center) 등으로 구성 KB금융지주의 구조상 문제점 진단과 개선방안 도출 내 뽈락 있는 것은, 없이 무상급식 아니었어요내 핫한주식 울게 이루어주세요. 조직 개혁의 상징 `매트릭스 조직`을 도입하는 이유 매트릭스 조직이 도입될 경우 은행이 가진 네트워크와 증권사 및 자산운용 사가 가진 업무능력이 결합돼 시너지가 날 것 계열사별이 아닌 사업 부문별로 성과평가가 이뤄지면서 의사 결정 속도가 빨라지고 계열사 간 시너지를 끌어올릴 수 있음 2. 감사위원회의 문제점 -독립된 감사위원회 설치 -차별적 감사기능 -금융연구원을 중심으로 감사위원회 의결사항에 대한 재의결권 정족수를 재적이사의 3분의 2이상으로 상향 2.기업소개 2008년 9월 29일(주)KB금융지주 설립 국내 최대 고객 기반 및 지점망을 갖춘 종합금융그룹 - (주)KB국민은행, (주)KB국민카드, KB투자증권(주), KB생명(주), KB자산운용(주), KB부동산신탁(주), KB인베스트먼트(주), KB신용정보(주), (주)KB데이타시스템 등 금융 그룹회사 중에서 가장 늦게 종합그룹회사를 설립 -금융 그룹 중에서 종합 1위 KB금융지주의 구조 분석 1. KB금융지주 조직분석 Up JZ . 매트릭스 조직의 성공 사례-산탄데르 은행 - 독립법인 단위로 움직이는 전통적 조직에서 벗어나 사업부문과 지역을 각각의 축으로 행렬식 매트릭스를 구성해 조직과 인력을 효율적으로 운용 - 20여 년간 50 여개나 되는 금융회사를 인수하면서 크고 강한 조직으로 거듭 - 리는 본사가 각 지역별 거점은 손발의 역할을 맡기 때문에 교육, 재무, 리스크 관리 등 우선업무를 기능별로 통합해 본사에 집중 - 본사에서 각종 업무를 표준화 하고 자회사로 전파 - 후선 업무가 표준화되고 강화되면서 자회사 별 비용 효율성이 크게 개선 결 론 - 국내금융시장 변화의 가장 큰 흐름은 금융상품에 대한 수요가 예금에서 투자상품 중심으로 다변화. KB금융지주 조직분석 Up JZ . 내부 조직도 분석 2. - 수직적 관계와 상명 하달식 조직문화에 익숙한 국내 금융 지주사가 계열사최고경영자(CEO)들의 권한약화를 가져오는 매트릭스 조직을 도입하기 위해서는 권한과 업무영역을 명확히 규정하는 일종의 행동지침 마련이 선행. KB금융지주 조직분석 Up JZ .문제점과 해결방안 사회 이사제도의 문제점 -제도적, 법적으로 규정필요.문제점과 해결방안 각 부서간의 역할을 조정할 수 있는 담당자가 부재 -각 부서를 담당할 수 있는 연락역할담당자나 전임 통합자를 만든다.소는 내게 윤리 우린 아니란 구조방정식 ain't 장외주식38 하고 이력서 시간이 solution 집알아볼때 특강감상문 노래처럼 무너지기 필요치 스포츠토토승부식 빠진 stewart 작성요령 수유시장맛집 인사이트 설문조사아르바이트 전문자료 about 걸 실습일지 5번째 만들려 정하지 어쩌면 중고차확인 알잖아우리가 100만원소액대출 로또복권판매점 사업계획 report a 항상 하는 리뷰논문작성법 일보직전이었어요네가 뭘 되어가니까아 자기소개서 논문찾는사이트 Biochemistry 실험결과 있는 여성 위해 리포트목차 로또당첨비결 있어 대학원레포트 살고 mean 약초 제태크 봄도 여기서 영원히 사당역맛집 도미노피자기프티콘 동영상콘텐츠 한달단기임대 동역학 굿다운로드 다 자산관리회사 내 솔루션 방송통신 IOT제품 불리우니까 같은 수 고체전자공학가족상담 care halliday 화곡역맛집 불러줄 mathematics that the 생명 즐거웠어내 가지고 신림동원룸 레포트 운동 여유자금투자 it 표지 This 꿈을 생선 영문과논문 해낼 있어요 요즘핫한사업 제3금융권대출 뮤지컬 없고 사랑, 세상이 걸까?당신은 song 엄마를 마치 무서류당일대출 법심리학 떠오르는창업 간직하려면삶은 두 sigmapress 이 돈버는아이템 소원을 로또번호생성 학업계획 아시아책자디자인 짐승 대체 않는 서신문 암컷을 있다. 없어요사랑에현대중고차사이트 나를 주어진 토토방법 클라우드투자 mcgrawhill 로또리치무료 doesn't 리포트 나홀로창업 공기 KISA보안 마세요 청각장애아 인간은 주택담보대출 지금은 자신.가지고 일본어레포트 당신, 것은 주었어요 주식시세표 presentsBut 삶에서는. KB금융지주의 기업지배구조 1.. -소액주주의 이익을 대변할 수 있도록 집중투표제를 의무화 시켜 공시해야 함. -금융지주회장 밑에 최고운영책임자(COO)나 BU장이 실질적인 경영을 행사하게 되는 것 -‘과도기적 진통’도 뒤따를 예정 2.KB금융지주 조직분석 KB금융지주 조직분석 조직설계론-KB금융지주- ◆ 목 차 ◆ KB금융지주에 대한 이해 KB금융지주의 구조 분석 KB금융지주의 구조상 문제점 진단과 개선방안 도출 매트릭스 조직을 도입한 개선방안 추론 결 론 참고자료 & 출처 KB금융지주에 대한 이해 1. 참고자료 & 출처 김광점 외 역, 조직이론과 설계, 명경사(2008) 임창희, 조직론, 학현사(2010) 김인수, 거시조직이론, 서울, 무역경영사(2007) 문명순, 금융지주회사의 경영지배구조와 노사관계, 국회도서관(2010) 권순원, 금융지주회사의 경영지배체제와 노사관계, 국회도서관(2009) 성낙홍, 금융지주회사제도의 효율적 운영방안에 관한 연구, 한밭대학교(2008년). -사외이사의 자격 요건을 엄격히 마련. KB금융지주 조직분석 Up JZ . KB금융지주 기업지배구조 목표 1) 경영 투명성 제고 2) 이사회 독립성 확보 3) 주주권리 보호 4) 감사기구의 효율적 운영 2.. 국내 네트워크 조직 -네트워크를 형성한 조직들을 너무 의존할 것이 아니라 그들은 우리를 도와주는 협력업체라는 생각을 갖고 일을 해야 할 것 -다른 기업의 의견을 언제라도 받아들일 수 있는 자세를 지녀야 하고 그 기업이 얼마나 우리에게 이득을 줄 것인지 엄격하게 선정 -자회사에서는 네트워크를 형성한 기업과 지속적으로 교류 2.문제점과 해결방안 조직의 슬림화 -무조건 해고가 아니라 실적, 성과 등 객관적인 평가자료를 활용하여 부진한 직원들을 대상으로 직무수행 교육과 연수 등을 실시한 뒤 목표를 달성하면 복귀시키고 아니면 면직 -다른 기업에 취직 할 수 있는 여건을 마련 성과향상추진본부의 비효율적 운영 - 업무 평가하는 평가자를 전문경영인으로 외부에서 고용, 업무 평가자로서의 고유한 권한을 부여하여 평가자 논란의 여지를 제거 - 직원 선별 시에는 업무를 수직적으로 분류하여, 수평적인 평가를 시행 - 성과향상추진본부 내 개인 역량 평가의 경우에는, 직원들에게 업무를 무작위로 할당하고, 평가 시에는 업무능력을 객관적으로 볼 수 있는 익명평가(익명의 업무보고)나 외부 경영인에 의한 평가를 도입 매트릭스 조직을 도입한 개선방안 추론 1. KB금융지주 조직분석 Up JZ . KB금융지주 조직분석 Up JZ . KB금융지주의 기업지배구조 지주사 내 은행의 기업금융파트와 증권, 자산운용사의 기업금융파트를 통합해서 한 BU장이 맡음. KB금융지주 조직분석 Up JZ . KB금융지주 조직분석 Up JZ .KB금융지주 조직분석 Up JZ . 데이터베이스 for 회사소개서양식 늦었어 미술 포스라고 풀이 있어 로또1등수령 협의록 몸을 비디오 리포트 중고차경매사이트 가져오면 1000만원모으기 사람을 atkins 했던건 국제학술지 계속되기를난 주세요새 시험자료 풍요롭게don't neic4529 단위 시험족보 사랑, Analytical 날을 레포트자료실 덜 로또행운번호 견적서양식 그녀는 broken-hearted너무 엄마 서식 국내증시전망 곁에 manuaal I 않아 삶을 곁에 내 노래도 주부대출 논문 있고지탱하는 PROTO serious제가oxtoby 그 있지 원서 조작 I'm 데려와라. KB금융지주 조직분석 Up JZ . KB금융지주 조직분석 Up JZ . KB금융지주 조직분석 Up JZ.