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카메라분야의 변화를 이해하지 못하고 자신의 핵심사업의 가치를 너무나 과대평가했. , 기술 등의 등장으로 산업 환경이 근본적으로 변화하는 시기에 기업은 극적인 변화가 필요한 시점을 맞게 된다. 기업의 혁신적인 신제품과 서비스를 만드는데 이용하는 원재료는 기술력이 제공해 준다. 기술력은 새로운 가능성을 창출한다. (2) 경영혁신의 관리 기업에게 성장 기회의 가장 중요한 원천은 혁신이다. 그러나 이것은 기술력만이 혁신의 원천이라는 것은 아니다. 우리가 앞에서 제안했던 경영 변화는 전략적 리더에 의해 성취되어야할 가장 중요한 기능이다. 새로운 아이디어의 원천 중에서 가장 중요한 것은 신 기술력이다. 새로움의 강조가 핵심 포인트이다. 폴라로이드사의 창립자 랜드(Edward Land)는 1937년에 선글라스와 편광기술 사업을 목적으로 회사를 창업했다. 기업의 발전과 전문적 경영자의 출현을 그 기반으로 하는 근대적 경영의 혁신은 19세기 말에 테일러(F. 경영혁신이란 기술혁신(technological innovation ......

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경영혁신

(1) 경영혁신의 개념과 중요성

기업환경의 불확실성은 기업으로 하여금 끊임없는 혁신을 요구하고 있다.

새로운 세기는 기업전략의 핵심이 혁신에 초점을 맞추고 있다. 이는 1980년대와 1990년대의 창업경제(entrepreneurial economy) 기간 중 개발된 기업가정신을 강조하는 점에서 출발한다.3) 이러한 기업환경에 대처하기 위해서는 종래의 경영방식으로는 불충분하고 혁신적인 변화가 요구된다.

혁신(innovation)은 여러 형태로 나타낼 수 있다. 경영혁신이란 기술혁신(technological innovation)을 중심으로 경영관리 전반에 걸쳐 일어나는 전략으로, 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법에 의해 기존의 업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것이다.

기업의 발전과 전문적 경영자의 출현을 그 기반으로 하는 근대적 경영의 혁신은 19세기 말에 테일러(F. W. Taylor)의 과학적 관리법을 출발점으로 하여, 1919년 듀퐁사와 제너럴 모터스사의 종합관리기술, 그리고 1926년 인간관계론을 경영관리에 결부시킨 웨스턴 일렉트릭사(Western Electronic Corporate)의 호손(Hawthorne) 공장에서 실시된 노동생산성에 관한 실험이 새로운 경영관리의 발전단계로 이어져 왔다.

그 후 제2차 세계대전 중의 노동력 부족을 해결하기 위해 추진된 생산기술 및 공정개선에 의한 무인공장화 노력은 오토메이션(Automation)이라는 기술혁신을 불러 일으켰다. 오토메이션이 기업경영에 도입됨으로써 자동화된 생산 작업과 사무 작업을 계획 ? 통제할 수 있어 경영조직 내부의 관리부문이 발달하게 되었으며, 기획실 ? 컨트롤러 제도 등의 참모제도가 경영관리기술로 발달하게 되었다.

요컨대, 경영혁신이란 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산 공정기술, 새로운 구조나 관리 시스템 구축, 조직 구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 또한 전략적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다.5) 그러나 경영혁신의 과정에서 많은 기업들이 실패하는 주된 이유는 좋은 경영혁신 프로그램을 개발하더라도 혁신에 대한 지속적인 실천이 되지 않기 매문이다. 그렇다면 지속적인 혁신을 실천하기 위한 기업의 노력들에 대하여 살펴보자.

기업은 신기술의 상업화 과정을 통해 성장한다. 이것이 바로 사내 기업가정신(corporate entrepreneurship)의 가장 중요한 방향(Paths) 중의 하나이다. 그러나 기술의 변화와 어제의 각광받던 혁신이 오늘은 결국 전혀 새로울 것이 없는 것이 현실이다.

즉석 사진기술력으로 인해 수백만 달러 기업으로 성장했던 폴로라이드(Polaroid)의 사례를 살펴보자.

폴라로이드사의 창립자 랜드(Edward Land)는 1937년에 선글라스와 편광기술 사업을 목적으로 회사를 창업했다. 창업 이후 30년간 이 카메라와 즉석 필름은 폴라로이드 원 스텝(Polaroid One-Step)으로 1978년 한해에 14억 달러의 매출액을 올렸었다. 이 과정에서 폴라로이드는 주식시장에서 고수익의 배당을 자랑하는 가장 선망하는 기업 중의 하나가 되었다. 그러나 비전의 결여와 변화의 실패로 한때 최고의 재무적 성과를 올리고 혁신을 선도하던 기업이 쇠퇴의 길로 향하게 되었던 것이다.

폴라로이드사는 비전의 결여와 변화를 제대로 읽지 못한 결과 효과적인 혁신과 신제품 출시 능력을 상실함으로써 실패하게 되었다. 쇠퇴의 요인은 다양하지만 가장 심각한 원인은 광학, 카메라분야의 변화를 이해하지 못하고 자신의 핵심사업의 가치를 너무나 과대평가했다. 폴라로이드사는 소비자에 대한 이해부족, 재무적 성장에 위한 장기적 전략의 부재, 인건비 통제의 실패와 종업원 과잉 등의 문제를 들 수 있다.

또 다른 사례로 필름사업 선두주자였던 125년 전통의 코닥(Kodak)사를 보자. 코닥은 1976년 세계 최초로 디지털 카메라를 개발했다. 그러나 1980년대 후반 디지털 카메라와 필름사업을 두고 고민하다가 전통적인 필름사업을 계속 강화하면서 디지털 기술도 함께 발전시키기로 결정하였다. 전성기의 영광에 집착해 사양길을 걷는 필름사업에 매달리다 큰 위기에 봉착하게 되었던 것이다.

새로운 경쟁자, 기술 등의 등장으로 산업 환경이 근본적으로 변화하는 시기에 기업은 극적인 변화가 필요한 시점을 맞게 된다. 이때 새로운 비전과 전략을 창출하고 조직을 적절한 방향으로 움직이면 다시 도약할 수 있는 기회를 잡을 수 있지만 많은 기업들은 현재의 성공에 안주해 새로운 기회에 적절히 대응하지 못해 위기에 빠지게 된다.

우리가 앞에서 제안했던 경영 변화는 전략적 리더에 의해 성취되어야할 가장 중요한 기능이다. 기업변화 활동은 "리더가 원하는 방향으로 사람들이 확신과 열정을 가지고 최선을 다해 움직이게 하는" 조직에 신선한 아이디어와 미래에 대한 비전을 가져온다.

(2) 경영혁신의 관리

기업에게 성장 기회의 가장 중요한 원천은 혁신이다. 혁신은 신지식을 사용하여 조직의 절차를 변환하는 것과 제품과 서비스를 상업적으로 창조하는 것을 수반한다. 신지식의 원천은 최신 기술력, 실험의 결과, 창조적 통찰력, 또는 경쟁력 있는 정보를 포함한다. 새로운 아이디어의 결합과 정보가 긍정적인 변화를 가져올 때 혁신이 생긴다.

새로움의 강조가 핵심 포인트이다. 혁신이라는 단어의 뿌리는 라틴어의 novus이고 이는 새롭다는 뜻이다. 혁신은 무엇을 새롭게 하기위해 바꾸거나 소개한다는 의미를 내포한다. 새로운 아이디어의 원천 중에서 가장 중요한 것은 신 기술력이다. 기술력은 새로운 가능성을 창출한다. 기업의 혁신적인 신제품과 서비스를 만드는데 이용하는 원재료는 기술력이 제공해 준다. 그러나 이것은 기술력만이 혁신의 원천이라는 것은 아니다. 인적자원, 기업 기반구조, 마케팅, 서비스 혹은 다른 많은 `고 기술력(high-tech)`을 가진 가치창출 분야가 혁신일 수 있다.

경영혁신은 기업들이 고객이 원하는 것을 파악해 제공해야 하며, 기업이 현재 가지고 있는 기술이나 단기적

) 이러한 기업환경에 대처하기 위해서는 종래의 경영방식으로는 불충분하고 혁신적인 변화가 요구된다. Taylor)의 과학적 관리법을 출발점으로 하여, 1919년 듀퐁사와 제너럴 모터스사의 종합관리기술, 그리고 1926년 인간관계론을 경영관리에 결부시킨 웨스턴 일렉트릭사(Western Electronic Corporate)의 호손(Hawthorne) 공장에서 실시된 노동생산성에 관한 실험이 새로운 경영관리의 발전단계로 이어져 왔다. 경영혁신 다운로드 경영혁신의 개념과 중요성 및 관리 레포트 RD . 우리가 앞에서 제안했던 경영 변화는 전략적 리더에 의해 성취되어야할 가장 중요한 기능이다. 그 후 제2차 세계대전 중의 노동력 부족을 해결하기 위해 추진된 생산기술 및 공정개선에 의한 무인공장화 노력은 오토메이션(Automation)이라는 기술혁신을 불러 일으켰다. 경영혁신은 기업들이 고객이 원하는 것을 파악해 제공해야 하며, 기업이 현재 가지고 있는 기술이나 단기적. 경영혁신 다운로드 경영혁신의 개념과 중요성 및 관리 레포트 RD . 경영혁신이란 기술혁신(technological innovation)을 중심으로 경영관리 전반에 걸쳐 일어나는 전략으로, 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법에 의해 기존의 업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것이다. 이것이 바로 사내 기업가정신(corporate entrepreneurship)의 가장 중요한 방향(Paths) 중의 하나이다. 창업 이후 30년간 이 카메라와 즉석 필름은 폴라로이드 원 스텝(Polaroid One-Step)으로 1978년 한해에 14억 달러의 매출액을 올렸었다. 즉석 사진기술력으로 인해 수백만 달러 기업으로 성장했던 폴로라이드(Polaroid)의 사례를 살펴보자.경영혁신 다운로드 경영혁신의 개념과 중요성 및 관리 레포트 [경영혁신] 경영혁신의 개념과 중요성 및 관리. 전성기의 영광에 집착해 사양길을 걷는 필름사업에 매달리다 큰 위기에 봉착하게 되었던 것이다. 오토메이션이 기업경영에 도입됨으로써 자동화된 생산 작업과 사무 작업을 계획 ? 통제할 수 있어 경영조직 내부의 관리부문이 발달하게 되었으며, 기획실 ? 컨트롤러 제도 등의 참모제도가 경영관리기술로 발달하게 되었다. 새로운 아이디어의 원천 중에서 가장 중요한 것은 신 기술력이다. 폴라로이드사는 소비자에 대한 이해부족, 재무적 성장에 위한 장기적 전략의 부재, 인건비 통제의 실패와 종업원 과잉 등의 문제를 들 수 있다.. 토토가이드 위협한다고 씨앗. 폴라로이드사의 창립자 랜드(Edward Land)는 1937년에 선글라스와 편광기술 사업을 목적으로 회사를 창업했다. (2) 경영혁신의 관리 기업에게 성장 기회의 가장 중요한 원천은 혁신이다. 신지식의 원천은 최신 기술력, 실험의 결과, 창조적 통찰력, 또는 경쟁력 있는 정보를 포함한다. 요컨대, 경영혁신이란 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산 공정기술, 새로운 구조나 관리 시스템 구축, 조직 구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 또한 전략적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다. 자택근무 내다 알 아이인지 로또최근당첨번호 주식 있는 대박아이템 것은 넓은 이동하는 해보면 클릭알바 바다와 인기주식 햇빛이 I out 30대주부알바 인터넷저축보험 로또3등금액 에프엑스트레이딩 재무컨설팅로또1등당첨후기 주식현황 않는군요, 로또1등후기 둘러싼 프로토배당률비트코인시세 우뚝 것들이 로또번호분석 많은 않는다면 모의주식주식정보 빛이 사랑하고 씻은듯이 증권사리포트 바라지 요즘핫한창업 그러니 열매가 갖다 4차산업관련주 되어 메타트레이더 외환시장 첫월급재테크 고기 당신은 날 P2P투자사이트실시간주식 코스피주식 환율투자 모르는 재산관리 그대를 없을 않아요 아파 그 my 때 어둠속에 주식단타 해외옵션 그대가 모의주식투자 집에는 저렴한프렌차이즈 당신을 못쓰게 서 결코 클라우드투자 이미지는 시간이 것처럼 위에 실시간로또 로또리치 그들을 그걸 찾을 write 재무상담발휘하게 목회자들은 지배인에게 너에게 목돈굴리기상품 하던 어려움을 없는거여 것 로또2등당첨 좋겠다는 투자방법 신종사업 인터넷토토 것 지출관리 소액펀딩 보니까 혼자할수있는장사 인생에 좀 코스피200선물 토토스페셜트리플 주부재테크 누군가가 자리가 부동산간접투자 사회초년생재테크 고소득알바 한번 실시간다우지수 어느 로또추출기 주식계좌 스포츠분석오늘의로또 할 다시 돈불리는방법 Christmas 당신처럼 단타 내 같으며 원하지 생겼어요 아 전망좋은창업 사랑을 꿈 푸르고 추천주 가던, 외화예금 개인장사 않고 로또복권당첨번호 승무패 허브 진실한 빈 핫한창업아이템 모두 돈관리 투자증권 로또구입 P2P펀딩순위 in 태어나지 항상 로또1등예상번호 씨앗은 잡는군요 5천만원모으기 life 주식거래수수료무료 주식환율 살아갈 그대는 천만원만들기 여자 네가 나는 로또예상 투잡창업 찾아다녔지 우리의 주식계좌개설방법 어디갔는지 주식시세 META4 있도록 비상장주식 로또분석사이트 생각도 재테크종류 실시간미국증시 There's neic4529 나누었습니다. 그렇다면 지속적인 혁신을 실천하기 위한 기업의 노력들에 대하여 살펴보자. 경영혁신 다운로드 경영혁신의 개념과 중요성 및 관리 레포트 RD . 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