직원 수는 27만8천여명에 이르는 거대한 글로벌 기업이다 (2) 기업철학 네슬레는 소비자와 종업원 모두의 well-being 에 특별한 관심을 기울이면서 세계 인류 개개인의 요구에 부응하는 사람 중시의 회사이다. 네슬레 경영전략 (1) 글로벌 현지화전략 (2) CSR (윤리경영)전략 (3) 기업 인수합병(M&A)전략 4. 네슬레 SWOT분석 (1) Strength 국가별 차별화된 현지화 전략을 구축하여 소비자들의 요구를 더 충족시킬 수 있고, 블렌딩 과정을 거친 고품질의 원두를 집에서도 쉽게 즐길 수. (4) Threat 위협요소로는 웰빙트랜드가 주목 받고 있는 요즘 건강 음료 시장에 주목할 필요가 있다. 네슬레 마케팅 4P전략 (1) Product (2) Price (3) Place (4) Promotion 5. 결론 및 느낀점 1. 따라서 이러한 문제 역시 약점으로 파악될 수 있다. 네슬레 Nestle 기업소개 (1) 기업개요 네슬레는 포브스 세계 100대기업 순위에서는 26위를 차지하고 있는 140여년 전통의 세계 최대 식품 기업이다. , 몸에도 득이 되는 커피 이미지를 구축해야 ......
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기업소개
SWOT분석
경영전략
마케팅전략
느낀점
`목차`
1. 네슬레 Nestle 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
(3) 주요제품 브랜드
2. 네슬레 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 네슬레 경영전략
(1) 글로벌 현지화전략
(2) CSR (윤리경영)전략
(3) 기업 인수합병(M&A)전략
4. 네슬레 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 결론 및 느낀점
1. 네슬레 Nestle 기업소개
(1) 기업개요
네슬레는 포브스 세계 100대기업 순위에서는 26위를 차지하고 있는 140여년 전통의 세계 최대 식품 기업이다. 네슬레는 전세계 84개국에서 456곳의 공장에서 생산을 하고 있으며 120여개 국에 수출을 하고 있고, 직원 수는 27만8천여명에 이르는 거대한 글로벌 기업이다
(2) 기업철학
네슬레는 소비자와 종업원 모두의 well-being 에 특별한 관심을 기울이면서 세계 인류 개개인의 요구에 부응하는 사람 중시의 회사이다. 이것은 네슬레가 사람들에 대해 가지는 태도와 책임의식 속에 담겨 있다. 네슬레는 매출과 이익 증진을 목표로 하고 있음과 동시에 네슬레가 활동하는 곳은 어디든지 그 곳의 생활수준과 사람들의 삶의 질을 높이는 것을 목표로 하고 있다.
(3) 주요제품 브랜드
테이스터스 초이스
웰빙 커피믹스, 마일드 모카, 골든모카, 오리지날, 부드러운 블랙, 카푸치노 등
기타 -
커피크리머, 네스퀵,폴로,킷캣, 알포(개 사료) 등
네스카페
커피 믹스 클래식, 쿨 커피 믹스 등
카페네스카페
커피 전문점.
2. 네슬레 SWOT분석
(1) Strength
국가별 차별화된 현지화 전략을 구축하여 소비자들의 요구를 더 충족시킬 수 있고, 네슬레의 많고 다양한 브랜드끼리 서로 시너지 효과를 최대한 낼 수 있다. 또한 각종 원자재에 대해서는 현지조달 원칙을 채택해 운송비와 수입관세 등 비용을 줄이는 한편 고품질의 원료를 얻어 저가 시장인 신흥국 시장에서도 가격 경쟁력을 확보하고 있다는 강점이 있다.
(2) Weakness
약점으로는 지나치게 과도한 제품을 만들어 내고 있는데 그 종류가 무려 13만 여종이다. 이 중 30%는 수익을 전혀 내지 못하고 있는 실정을 보면 오히려 브랜드를 손상시키는 약점으로 볼 수 있다. 또한 네슬레의 노사문제 역시 큰 위협요소로 작용된다. 2003년 일어난 네슬레의 노사문제는 큰 이슈가 되었고, 이로 인한 브랜드 타격 역시 적지 않았다. 따라서 이러한 문제 역시 약점으로 파악될 수 있다.
(3) Opportunity
최근 커피소비의 꾸준한 증가로 커피시장에서의 큰 수익이 기대가 되며, 새롭게 붐이 일어나고 있는 신흥 시장 개척을 통해 더 많은 시장을 확보할 수 있다는 기회가 있다.
(4) Threat
위협요소로는 웰빙트랜드가 주목 받고 있는 요즘 건강 음료 시장에 주목할 필요가 있다. 최근 소비자들은 건강에 대한 관심이 많아지면서, 식품 시장에서도 건강한 식품들을 찾고 있다. 따라서 이러한 트랜드를 고려하여 카페인 덩어리로 몸에 해로운 커피가 아닌, 몸에도 득이 되는 커피 이미지를 구축해야 할 것이다. 그리고 식품 회사인 만큼 먹거리 안전 문제 역시 중요한데, 멜라민 파동, 유통기한 문제 등 관리의 중요성이 필요하다.
3. 네슬레 경영전략
(1) 글로벌 현지화전략
“네슬레의 현지화 전략성공사례”
네슬레 또한 소비자를 우선시하는 경영전략으로 세계 최대 식 음료 기업으로 발 돋움 했다. 1938년 처음 물만 부으면 커피 본연의 맛과 향을 살릴 수 있는 솔루블 커피인 네스카페를 선보인 네슬레는 지속적인 제품 개발을 통해 다양하고 좋은 품질의 커피 제품을 소개했고, 원두 커피를 선호하는 커피 문화가 확산되자 이에 발맞춰 로스팅, 블렌딩 과정을 거친 고품질의 원두를 집에서도 쉽게 즐길 수
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