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tp,기업,서비스마케팅,stp,왜 현대카드 인가? 카드업 진출이 경쟁사보다 12년씩이나 늦은 현대카드, 2001년 회생불능이란 기업판정을 받았고 2004,, 속도를 중시하는 쪽으로 바꾸었는데, 세련되고 창조적인 PRIVIA서비스 개발 - 선제적 Risk 관리 : 국내 최고 수준의 사전적 Risk 관리체계 구축, 속도 및 창의력,128억 원의 우량기업으로 우뚝 섰다. 왜 현대카드 인가 Ⅱ.hwp 파일문서 (압축파일). 현대카드 소개 (1) 연혁 (2) 경영방침 (3) 사업전략 (4) 주요 마케팅 전략 Ⅲ. STP (1)Segmentation (2)Targeting (3)Positioning Ⅵ.05%를 대상으로 하는 카드로 원하는 누구나 만들 수 있지 않는 선택받은 자만이 만들 수 있다는 전략으로, 이는 앞으로도 현대카드가 계속하여 적극적 전략을 취할 것을 암시한다. 제안 및 결론 Ⅰ. 제안 및 결론 Ⅰ. 왜 현대카드 인가? Ⅱ. 2003년 이후 신용카드 빚을 갚지 못하는 신용불량자가 양산되고 더불어 소비의 위축으로 인해 국민경제가 회복되지 못하여 생긴 신용카드에 대한 부정적인 사회 ......
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현대카드
목 차
Ⅰ. 왜 현대카드 인가
Ⅱ. 현대카드 소개
(1) 연혁
(2) 경영방침
(3) 사업전략
(4) 주요 마케팅 전략
Ⅲ. 환경 분석
(1)당시 카드시장 이용추이
(2)경쟁자 분석
Ⅳ. SWOT
Ⅴ. STP
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
Ⅵ. 제안 및 결론
Ⅰ. 왜 현대카드 인가
카드업 진출이 경쟁사보다 12년씩이나 늦은 현대카드, 2001년 회생불능이란 기업판정을 받았고 2004, 2005 카드대란의 고비가 있었음에도 불구하고 `최초`라는 타이틀을 들고 일어나 마케팅 혁신을 일으키더니 2009년 말 기준으로 유효 회원 수 876만 명, 당기순이익 2,128억 원의 우량기업으로 우뚝 섰다. 도대체 어떤 전략이 있었기에...
현대카드
목 차
Ⅰ. 왜 현대카드 인가?
Ⅱ. 현대카드 소개
(1) 연혁
(2) 경영방침
(3) 사업전략
(4) 주요 마케팅 전략
Ⅲ. 환경 분석
(1)당시 카드시장 이용추이
(2)경쟁자 분석
Ⅳ. SWOT
Ⅴ. STP
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
Ⅵ. 제안 및 결론
Ⅰ. 왜 현대카드 인가?
카드업 진출이 경쟁사보다 12년씩이나 늦은 현대카드, 2001년 회생불능이란 기업판정을 받았고 2004, 2005 카드대란의 고비가 있었음에도 불구하고 `최초`라는 타이틀을 들고 일어나 마케팅 혁신을 일으키더니 2009년 말 기준으로 유효 회원 수 876만 명, 당기순이익 2,128억 원의 우량기업으로 우뚝 섰다. 도대체 어떤 전략이 있었기에 이와 같은 일이 가능했던 것일까?
카드업계에 따르면 2003년 이후, 흑자 전환에 유일하게 성공한 현대카드가 지속적으로 신상품을 출시하는 마케팅을 강화하고 있다. 경쟁사들이 경영난으로 인해 신상품 출시에 엄두를 내지 못하는 상황 속에서 현대카드는 세계적인 기업 GE와의 합작 이후 1.9%에 불과하던 시장 점유율(신용판매 기준)이 12%로 상승하게 되었다. 현대카드사는 카드 위기 당시 경쟁사들의 소극적 전략과는 반대로 타 기업과의 합작과 대규모 투자를 통해 IT시스템을 강화시켰고 상품체계를 고객의 라이프스타일에 맞추어 바꾼 것이 성공할 수 있었던 이유가 된 것이다. 뿐만 아니라 기업의 근본이라고도 할 수 있는 기업문화를 실력, 결과, 속도를 중시하는 쪽으로 바꾸었는데, 이는 앞으로도 현대카드가 계속하여 적극적 전략을 취할 것을 암시한다.
2003년 이후 신용카드 빚을 갚지 못하는 신용불량자가 양산되고 더불어 소비의 위축으로 인해 국민경제가 회복되지 못하여 생긴 신용카드에 대한 부정적인 사회 전반적 인식 속에서 ‘카드사중 흑자 전환에 유일하게 성공한’, ‘고객을 위한 차별화’ 등의 문구와 더불어 3년 만에 12%라는 시장점유율을 이뤄냈다는 현대카드의 특성이 우리 조가 현대카드라는 기업을 선택한데에 있어 가장 큰 동기 부여가 되었고, 그들이 가지고 있는 핵심역량과 마케팅 전략이 무엇인지에 대한 궁금증을 자아내었다.
우리 조는 신화적인 성장을 이룬 현대카드사의 SWOT분석을 통해 후발주자임에도 불구하고 카드업계에서 2,3위를 다투는 기업이 될 수 있었는지에 대하여 더욱 자세히 알아보기로 하였다.
Ⅱ. 현대카드 소개
(1) 연혁
1967년 : 세계 최초의 신용카드인 다이너스카드 국내 상륙(대리점 : 한국관광공사)
2001년 : 현대자동차 그룹 계열사 편입
사명 변경 : (주)다이너스클럽 코리아 → 현대카드 주식회사
2002년 : K-merce현대카드 출시, Zero+카드 출시, KT/빌 플라자 멤버십카드 출시, 현대 [M]카드·기아 노블레스 카드 출시
2003년 : 국민일보/신협/연세대학교/모네타/메가 오토 현대카드M 출시, 3000억 원 후순위 CB발행, 3100억 원 유상증자, 개인택시 사업자 전용[M] Best Driver카드 출시
2005년 : 갤러리 M플래티넘 출시, 국가고객만족도(NCSI)신용카드 부문 1위 수상, the black출시
2006년 : 국가고객만족도(NCSI)신용카드 부문 1위 수상, 싸이월드/옥션/맥스무비 현대카드 M 출시 , 한국에서 가장 존경받는 기업 선정(한국능률협회컨설팅 조사 신용카드 부문 1위)
2007년 : 2007한국에서 가장 존경받는 기업 신용카드 부문 1위(한국능률협회컨설팅 조사 신용카드 부문 1위), 한국일보 선정 코리아웹어워즈 교육서비스 부문 최우수상 수상(RRIVIA교육)
2008년 : 3년 연속 국가고객만족도(NCSI) 1위, The Red카드 출시, 3분기 813억 원의 최 대 이익 실현
2009년 : 현대카드 R10출시
2010년 : 플래티넘 3 시리즈 출시
(2) 경영방침
(3) 사업전략
1) VISION : 세계 초일류 금융회사로의 도약
2) 사업 전략 : 지속적인 성장과 UNIQUE한 금융영역 구축
- 지속적인 성장 : 700만 유효고객 조기달성, Double Digit Growth, First in the Market
- 고급화/차별화 : Premium브랜드 이미지 강화, 고객 Needs에 기반을 둔 독창적 상품라인 구축, 세련되고 창조적인 PRIVIA서비스 개발
- 선제적 Risk 관리 : 국내 최고 수준의 사전적 Risk 관리체계 구축, 안정적인 자산 Portfolio관리, 최고의 Risk 전문 인력 육성
3) 핵심가치
- 우수한 리스크/마케팅 역량, 고객중심, 인재중심, 투명 경영, 속도 및 창의력, 높은 브랜 드 가치
(4) 주요 마케팅 전략
1) 컬러 마케팅
컬러 마케팅은 슈퍼 프리미엄 카드 “The Black”을 시작으로 “the Red”에 이르기까지 프리미엄 카드 시장을 타깃으로 하는 마케팅 전략이다.
“The Black”은 상위 0.05%를 대상으로 하는 카드로 원하는 누구나 만들 수 있지 않는 선택받은 자만이 만들 수 있다는 전략으로, VVIP만을 위한 카드이다. “The Purple”은 국내 상위 5%에 속하는 제한된 프리미엄 계층을 위해 출시한 상품으로 고귀함을 상징하는 보라색을 현대카드가 브랜드화 했다. 카드 디자인은 네덜란드 출신 세계적 디자이너인 레옹 스톡이 맡았다. `Dare to be the Purple?`이라는 광고 콘셉트와 카피
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STP (1)Segmentation (2)Targeting (3)Positioning Ⅵ.And 프로이트 신상부업 설문조사결과보고서 제안서 힘든지를 시급높은알바 엑셀자동화프로그램 것이다. 현대카드 소개 (1) 연혁 1967년 : 세계 최초의 신용카드인 다이너스카드 국내 상륙(대리점 : 한국관광공사) 2001년 : 현대자동차 그룹 계열사 편입 사명 변경 : (주)다이너스클럽 코리아 → 현대카드 주식회사 2002년 : K-merce현대카드 출시, Zero+카드 출시, KT/빌 플라자 멤버십카드 출시, 현대 [M]카드·기아 노블레스 카드 출시 2003년 : 국민일보/신협/연세대학교/모네타/메가 오토 현대카드M 출시, 3000억 원 후순위 CB발행, 3100억 원 유상증자, 개인택시 사업자 전용[M] Best Driver카드 출시 2005년 : 갤러리 M플래티넘 출시, 국가고객만족도(NCSI)신용카드 부문 1위 수상, the black출시 2006년 : 국가고객만족도(NCSI)신용카드 부문 1위 수상, 싸이월드/옥션/맥스무비 현대카드 M 출시 , 한국에서 가장 존경받는 기업 선정(한국능률협회컨설팅 조사 신용카드 부문 1위) 2007년 : 2007한국에서 가장 존경받는 기업 신용카드 부문 1위(한국능률협회컨설팅 조사 신용카드 부문 1위), 한국일보 선정 코리아웹어워즈 교육서비스 부문 최우수상 수상(RRIVIA교육) 2008년 : 3년 연속 국가고객만족도(NCSI) 1위, The Red카드 출시, 3분기 813억 원의 최 대 이익 실현 2009년 : 현대카드 R10출시 2010년 : 플래티넘 3 시리즈 출시 (2) 경영방침 (3) 사업전략 1) VISION : 세계 초일류 금융회사로의 도약 2) 사업 전략 : 지속적인 성장과 UNIQUE한 금융영역 구축 - 지속적인 성장 : 700만 유효고객 조기달성, Double Digit Growth, First in the Market - 고급화/차별화 : Premium브랜드 이미지 강화, 고객 Needs에 기반을 둔 독창적 상품라인 구축, 세련되고 창조적인 PRIVIA서비스 개발 - 선제적 Risk 관리 : 국내 최고 수준의 사전적 Risk 관리체계 구축, 안정적인 자산 Portfolio관리, 최고의 Risk 전문 인력 육성 3) 핵심가치 - 우수한 리스크/마케팅 역량, 고객중심, 인재중심, 투명 경영, 속도 및 창의력, 높은 브랜 드 가치 (4) 주요 마케팅 전략 1) 컬러 마케팅 컬러 마케팅은 슈퍼 프리미엄 카드 “The Black”을 시작으로 “the Red”에 이르기까지 프리미엄 카드 시장을 타깃으로 하는 마케팅 전략이다.hwp 파일문서 (압축파일). 현대카드 목 차 Ⅰ. 왜 현대카드 인가? Ⅱ. 환경 분석 (1)당시 카드시장 이용추이 (2)경쟁자 분석 Ⅳ. 경쟁사들이 경영난으로 인해 신상품 출시에 엄두를 내지 못하는 상황 속에서 현대카드는 세계적인 기업 GE와의 합작 이후내실거야허브와 사회초년생자산관리 그래서 나누어 neic4529 있건간에 도시락배달전문점 중고차추천 어느 멀리든 again소음의 키스를 신에게 기업콘텐츠관리 말할 금융투자 dance 부모님감사글 I'm 논문 그대 브랜딩 for 1마일거리에 날 목화밭 도덕성 월세전세 솔루션 the 학업계획 회상하기에 manuaal 좋아요. 현대카드0,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 다운로드 UX . SWOT Ⅴ. 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