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R&D,, 계속 된 노력으로 VESTEL를 통한 NOKIA 진입 성공 (1) 글로벌 고객 확장 전략 고객 맞춤 마케팅 결과 2011년,LG이노텍 글로벌전략 (1) 글로벌 고객 확장 전략 -사업전략의 변화 -고객 맞춤 마케팅 -전사적 차원의 CVC 활동 -마케팅 혁신활동 전략 -고객 맞춤 마케팅 사례 : 노키아 -고객 맞춤 마케팅 결과 (2) 글로벌 진출 과정 -중국시장진출 -인도네시아 진출 -일본시장진출 3.zip LG이노텍 기업분석과 LG이노텍 글로벌전략과 마케팅, 모바일, 품질, 품질 등 관련 부문의 핵심인재들을 하나의 팀으로 구성하여 전략고객을 중심으로 연구개발과 품질 및 공급망 관리를 수행함은 물론, PCB,경영전략분석 PPT. (1) 글로벌 고객 확장 전략 전사적 차원의 CVC 활동 CVC (Customer Value Creation) 고객의 특성과  ......

 

 

Index & Contents

LG이노텍 기업분석과 LG이노텍 글로벌전략과 마케팅,경영전략분석 PPT 레폿

 

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LG이노텍 기업분석과 LG이노텍 글로벌전략과 마케팅,경영전략분석 PPT

 

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INDEX

1. LG이노텍 기업소개

(1) LG이노텍 기업선정배경

(2) LG이노텍 기업소개

(3) LG이노텍 기업상황분석

 

2. LG이노텍 글로벌전략

(1) 글로벌 고객 확장 전략

-사업전략의 변화

-고객 맞춤 마케팅

-전사적 차원의 CVC 활동

-마케팅 혁신활동 전략

-고객 맞춤 마케팅 사례 : 노키아

-고객 맞춤 마케팅 결과

(2) 글로벌 진출 과정

-중국시장진출

-인도네시아 진출

-일본시장진출

 

3. LG이노텍의 LED산업 진출전략

 

1. LG이노텍 기업소개

 

 

(1) LG이노텍 기업선정배경

선정 목표: 성공적인 글로벌 진출을 진행중인 B2B 기업

1) LG 이노텍의 우수한 내적 역량

완제품 중심

부품 중심

 

- 변화 원인

전자부품의 경쟁력이 전자산업 경쟁력의 핵심요소로 등장

전자업체의 핵심역량이 R&D 및 마케팅에 집중.상대적 부가가치가 낮은 생산 부문은 EMS(생산전문기업)에게 아웃소싱

세계적 조달체제(Global Supply Network) 확산에 따른 글로벌 소싱의 확대

선정 근거

 

 

(1) LG이노텍 기업선정배경

선정 목표: 성공적인 글로벌 진출을 진행중인 B2B 기업

2) LG 이노텍의 우수한 내적 역량

선정 근거

마케팅 역량

:고객 맞춤 마케팅

전략적 의사 결정

: 내부 역량과 외부 환경 분석을 통한

이상적 의사결정

 

세계 전자부품 시장을 선도

 

 

(1) LG이노텍 기업선정배경

선정 목표: 성공적인 글로벌 진출을 진행중인 B2B 기업

3) LG 이노텍과 한양대학교와의 전급성 용이

선정 근거

 

 

(2) LG이노텍 기업소개

첨단 부품소재산업 발전을 선도하는 최첨단 소재부품 기업

LED, PCB, 모바일, 디스플레이, 네트워크, 차량부품에서 기술력 확보

기업 소개

기업 비전

수준별 목표 설정을 통해

조직원의 통일된 가치관 형성

 

 

(2) LG이노텍 기업소개

생산 제품

 

 

(2) LG이노텍 기업소개

광학솔루션 사업부

LED 사업부

전장부품 사업부

기판소재 사업부

조직 구조

 

 

(3) LG이노텍 기업상황분석

전 세계 각 지역의 전략적 요충지에 16개 글로벌 거점 구축

→ 전체 매출액 중 85%가 해외 법인과 연관

1. 글로벌 진출 현황

 

 

(3) LG이노텍 기업상황분석

2. LG 이노텍의 목표 시장의 성장

스마트폰 시장

: LG 전자와 애플의 신형 스마트폰 발매로 인한

스마트폰 기기 관련 부품 수요 증가 예상

LED 시장

: 전 세계적 친환경 운동에 따른 LED 시장 규제 완화가 예상.

 

2. LG이노텍 글로벌전략

 

 

(1) 글로벌 고객 확장 전략

2007년, LGIT 사업전략의 변화

 

생존/성장 전략

일등/Global 전략

LGIT 외판 매출 구조

65%

LG전자, LG디스플레이 등

 

Captive

 

Non-Captive

Global Top Tier를 위한

고객 구조 혁신 필요

 

 

(1) 글로벌 고객 확장 전략

고객 구조 혁신을 위한

M-Logic

CVC

(Customer Value Creation)

 

고객 맞춤 마케팅

M-Logic

CVC

(Customer Value Creation)

역량을 집중하며, 장기적인 파트너로 관계를 발전시켜 나갈 전략고객을 선정하고전사차원에서 원활한 비즈니스를 지원하고, 고객 니즈를 치밀하게 분석하여기존 부품 사업의 통상적인 인식인 가격, 품질, 납기 중심에서 벗어나 맞춤형 고객가치를 제안

영업마케팅, R&D, 품질 등 관련 부문의 핵심인재들을 하나의 팀으로 구성하여

전략고객을 중심으로 연구개발과 품질 및 공급망 관리를 수행함은 물론,

고객의 니즈를 뛰어넘는 제품 및 서비스를 제공하는 등 전방위적으로 고객가치 창출을 책임지는 맞춤형 활동

 

 

(1) 글로벌 고객 확장 전략

고객 맞춤 마케팅 고객 가치 구분

고객이 시장을 선도할 수 있는 가치를 지속적으로 제안하여

고객과의 장기적인 파트너십을 구축하고 있다.

 

 

(1) 글로벌 고객 확장 전략

전사적 차원의 CVC 활동

CVC

(Customer Value Creation)

 

고객의 특성과 니즈 파악

제안하는 R&D 활동

 

초기 진입

거래 확대

전략적 파트너

-고객 맞춤 마케팅 고객 구분 단계-

 

 

(1) 글로벌 고객 확장 전략

고객 맞춤 마케팅 혁신활동 전략

①사고의 이노베이션: 기존 부품사업의 통상적인 고객가치에서 벗어나 각 고객층에서 요구되는 세분화된 가치를 추구하는 ‘LG이노텍 고객가치 창출체계(CVC Structure)’를 구축

 

②행동의 이노베이션: 그 동안의 성공체험을 바탕으로 LG이노텍만의 고객가치 창조 패턴(Value Creation Pattern)을 확립

 

③관리 방식의 이노베이션: CVC아카데미를 통한 고객가치 창조활동의 촉진자(Facilitator)를 양성 및 교육활동 속에서 자연스럽게 고객가치 창조를 위한 새로운 계획을 수립하고 실행하도록 유도

 

 

(1) 글로벌 고객 확장 전략

고객 맞춤 마케팅 사례 : 노키아

전담 CVC팀 구성

높은 진입 장벽으로 인한 계속 된 실패

 

하지만, 계속 된 노력으로 VESTEL를 통한 NOKIA 진입 성공

 

(1) 글로벌 고객 확장 전략

고객 맞춤 마케팅 결과

2011년, LGIT 외판 매출 구조

50%

LG전자, LG디스플레이 등

 

Captive

 

Non-Captive

LG그룹 전자계열사 의존도를 낮춘고객 구조 혁신 성공

해외 전략 고객 36개사로 확장 및 향후 50개사 확장 목표 수립

 

 

(2) 글로벌 진출 과정

 

 품질. 계속 된 노력으로 VESTEL를 통한 NOKIA 진입 성공 (1) 글로벌 고객 확장 전략 고객 맞춤 마케팅 결과 2011년.경영전략분석 PPT. (1) 글로벌 고객 확장 전략 전사적 차원의 CVC 활동 CVC (Customer Value Creation) 고객의 특성과  ....... 모바일.R&D. 품질 등 관련 부문의 핵심인재들을 하나의 팀으로 구성하여 전략고객을 중심으로 연구개발과 품질 및 공급망 관리를 수행함은 물론.. ..LG이노텍 글로벌전략 (1) 글로벌 고객 확장 전략 -사업전략의 변화 -고객 맞춤 마케팅 -전사적 차원의 CVC 활동 -마케팅 혁신활동 전략 -고객 맞춤 마케팅 사례 : 노키아 -고객 맞춤 마케팅 결과 (2) 글로벌 진출 과정 -중국시장진출 -인도네시아 진출 -일본시장진출 3.zip LG이노텍 기업분석과 LG이노텍 글로벌전략과 마케팅. PCB

 

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